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项目管理教学课件 陈 远; 1.1 什么是项目 1.2 什么是项目管理 1.3 项目管理的发展历程 1.4 项目管理知识体系 1.5 项目管理的教育与认证 1.6 项目成败的鉴定 1.7 本章习题 ; 国内外出版的项目管理书籍中给项目这个概念下了一些不同的定 义 ,但其内涵却是一致的，下述特征有助于区别项目活动和其他活动: 1.项目有一个明确界定的目标 2.项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务 3.项目有具体的时间计划或有限的寿命 4.项目可能是独一无二的、一次性的努力 5.项目包含一定的不确定性 6.项目需运用各种资源来执行任务 7.项目组织的临时性和开放性 8.每个项目都有客户 ; 从以上项目所具备的特征中可以看出，项目是在特定条件下，具 有特定目标的、一次性的任务。项目是一种实现创新的事业，它有助 于组织战略目标的实现，见下图1-1，创新成分越多越需要项目管理。 ; 项目管理可以简洁理解为实现创新的管理。进一步说，项目管理是 指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。 下图是为初步理解项目管理这个概念绘制的框架图。这个框图中的关键 要素包括项目干系人、项目管理知识领域以及项目管