2020二建《项目管理》摸底试卷两套+章节习题及答案.pdf

2020 年二级建造师《建设工程施工管理》摸底试卷及答案（一） 一、单项选择题（共 题，每题 分。每题的备选项中，只有 个最符合题意） 70 1 1 1. 工程总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A.决策阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.设计施工阶段 【参考答案】 C 2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 【参考答案】 C 3.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有（ ）。 A.工作部门 B.工作任务 C.工作人员 D.工作组织 【参考答案】 B 4.关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。 A.组织论中的组织分工就是工作任务分工 B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 【参考答案】 A 5.某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（ ）的内容。 A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 【参考答案】 C 6.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（ ）。 A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 【参考答案】 D 7.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。 A.工程款支付额 B.实际施工成本 C.工程合同价 D.施工图预算 【参考答案】 C 8.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。 A.项目经理 B.监理工程师 C.总监理工程师 D.企业的法定代表人 【参考答案】 D 9.关于发包人要求承包人更换不称职的项目经理，说法错误的是（ ）。 A.承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人 发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 天内进行更换 B. 28 承包人应在接到更换通知后 天内向发包人提出书面的改进报告 C. 7 D.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由 【参考答案】 C 10.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警，属于 施工风险管理中的（ ）。 A.风险识别 B.风险评估 C.风险监控 D.风险应对 【参考答案】 C 11.下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。 A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力 【参考答案】 D 【参考解析】组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益 的项目管理方）人员的构成和能力、施工机械操作人员的能力和经验、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理 人员和一般技工的能力、损失控制和安全管理人员的资历和能力等。施工方案属于技术风险，工程资金供应的条件 与现场防火设施的可用性属于经济与管理风险。 若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 ，则应采取适当措施，降低其（）。 12. A A.发生概率，使它移位至风险区D B.损失量，使它移位至风险区C C.发生概率，使它移位至风险区C D