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（仓库管理）仓储物料管理 物料管理 1.物料之定义： 1.1何谓物料？有关物料之定义将物料之范围归纳成下面七项： 1.1.1原料：外购或自制之物品，但需充分改变此项物品之形状或性质，以便使其成为制造产品之配件或最后产品。 1.1.2间接材料：于生产过程中，举凡非直接投入产品中之用料均属之，机械之维护零件，办公用品，建筑材料，割削用冷却剂等均属此类材料。 1.1.3半成品：尚在加工中，仅完成一部分工作之 材料。 1.1.4配件：制造过程中不改变形状或性质，仅用 于装配成产品者谓之配件。 1.1.5成品：已完成制造，可销售到消费者之物料 谓之成品。 1.1.6残废料：不堪使用之物料谓之残废料，如工 厂之零头屑末或修理维护所替换下来之配件，通常其价值甚低。 1.1.7杂料：凡不属于上述之物料均属之。如保安消防器材等。 1.2何谓物料管理： 物料管理乃是根据科学之原理，有系统之计划，协调以及控制料务作业，以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料。 物料管理在企业之经营中扮演着不可缺少之角色，尤其在制造业中，其所占之成本，通常超过其销售金额之半数。 1.3物料管理范围可分为下列十二项： 1.3.1建立健全之物料组织系统。 1.3.2拟定物料供应计划与物料预算。 1.3.3制定物料管理制度。 1.3.4编订物料之分类与编号。 1.3.5办理物料来源之调查与请采购