项目风险管理概述.ppt

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项目的风险管理;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;1 项目风险管理概述;大学毕业10年,小张奉同学之命组织一次老同学聚会。他进行了细致周密的谋划,但他仍担心完成不了大家托付他的任务。请你们帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些? IT项目比一次同学聚会要复杂,它的风险有那些?;风险的概念; 风险的类型;面对风险的主观承受能力; 风险的属性;风险的属性;风险的属性; 防范风险的重要性; 风险管理的目的;风险大小;降低风险的思路;风险管理的思路; PMBOK的风险管理过程;风险管理过程是一个反复迭代的过程;风险管理与项目管理的关系;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;2 项目风险识别;项目风险识别;认识项目风险的来源;风险识别的依据;风险识别方法;故障树;故障树;故障树;项目风险产生的来源;项目风险产生的来源;硬件集成项目风险产生的原因;主要软件项目的风险;软件项目风险产生的原因;风险识别的输出;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;风险分析与评估;风险定性分析与评估;定性分析——软件开发各阶段的风险;实施阶段 ;收尾阶段 ;项目风险衡量;项目风险衡量——风险概率表;项目风险衡量——问卷调查;项目风险衡量——风险影响表;项目风险衡量——风险排序表;项目风险衡量——风险形势评估;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;4 风险定量分析与评估;风险定量分析与评估;风险定量分析与评估;风险定量分析与评估; 定量分析的方法 ;风险定量分析与评估; ;风险定量???析与评估;风险定量分析与评估;风险定量分析与评估;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;5 风险计划制定;风险管理策略;项目风险应对选择策略;风险管理计划制定;风险管理计划制定;软件项目风险应对计划;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;6 项目风险的跟踪控制;项目风险的跟踪控制;项目风险的跟踪控制;1.识别;1 项目风险管理概述 2 项目风险识别 3 项目风险的定性分析 4 项目风险的定量评估 5项目风险计划 6 项目风险的跟踪与控制 7 项目风险管理工具 ;7 使用MS Project2002管理项目风险;本章小结与学习要点;问题;问题?;谢谢!

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