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SCDA工作手册框架
担任职务
对外副会长
填写/修改人
修改日期
2018.6.10
工作时间线
开始时间
工作内容
工作负责人
完成时间
具体项目
分别把每个项目写的细致、详细、有据可依,可以分给项目的负责人填写, 举例:
1. 企业参观工作具体内容
1、整理企业联系现状(管培)
2、确定可行企业名单、经费、时间、大致方案
3、开会确定参观企业及预留备胎
4、喷绘,横幅,推文等宣传品的制作
5、和企业进一步对接,细化流程和要求,包括打钱方式,发票需求等
5、报名工作:报名表制作、报名统计、筛选、名单确认及备胎池捞人
6、校车联系,合照用横幅
7、现场参观,照片等素材收集
(暂时进行到这一步)
工作注意事项(改进建议等)
确认企业阶段企业尽可能多,事实证明很多企业开始谈的很好也会凉凉
宣传品制作时间提早,横幅注意回收,推文时间提早预约
报名链接选择可靠的(这次用了两个链接非常的不方便)
校车价格一定要确认好,尽量带上公司具体地址,不然差别可能大的出乎意料
筛选完别急着发被刷的短信,每个企业先多留几个人,会有很多人在最后一周里以各种理由不参加活动
(活动总结部分还没开始)
意见建议
协会建议:1.找准方向,在职业培训和就业指导这方面多下功夫;
2.注重宣传和新媒体的工作,做得好事半功倍
理事会建议:
1.开会节奏加快;
职位理解与建议:(留给下届接替你同学的总结、建议、想法)
对外副会的职责:负责协会和外部老师、企业的沟通协调;
建议:目前对外副会参与协会比较少,参与感也不多,所以建议下一任同学多深入部门和新人们玩一玩,另外和分管部长要经常沟通,对部门的节奏把握好;还有就是多学习学习和老师打交道
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