第六章营运资金3 .pptx

;存货管理重要性：;一、存货管理;存货的成本;1、进货成本(TC1)：指为取得某种存货而支出的成本，包括进货费用和进价成本两类。;（2）进价成本：指存货本身的价值，经常用数量与单价的乘积来确定。单价用U表示，则进价成本为DU。;进价成本是否与订货量有关？;2、储存成本(TC2)：指为持有存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等。;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:38:3616:38:3616:387/22/2021 4:38:36 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:38:3616:38Jul-2122-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:38:3616:38:3616:38Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:38:3616:38:36July 22, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20214:38:36 下午16:38:36七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:38 下午七月-2116:38July 22, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/22 16:38:3616:38:3622 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:38:36 下午4:38 下午16:38:36七月-21 ;3、缺货成本（TC3）：指由于存货供应中断而造成的损失，包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失。;如果以TC来表示储备存货的，则公式为：;存货订货量Q;二、存货经济批量的基本模型;存货订货量;存货经济采购批量Q;TC表示存货的总成本；A表示存货年需要量；Q表示每次进货批量；B表示每次订货的变动成本；C表示存货单位储存变动成本。;例：德博化工厂生产所需A材料，年度采购总量为90000公斤，材料单价为500元， ???次订货成本为240元，每公斤材料的年平均储存成本为1.20元。根据上述资料，存货的决策如下：;特殊条件下的经济订货模型;存货订货量;存在商业折扣的情况下：;例：某企业A零件的年需要量为720件，该零件单位 标准价格为100元，已知每次订货成本为50元，单位 零件年储存成本为20元。该企业从销售单位获悉的销售 政策为：一次订货量为100件以内的执行标准价；一次 订货量为100-200件的优惠1.5%；一次订货量为200 件以上的优惠2%。;（3）100件订货批量的存货相关成本：;练习题1：某企业全年需从外购入某零件1200件，每批进货费用400元，单位零件的年储存成本6元，该零件每件进价10元。销售企业规定：客户每批购买量不足600件，按标准价格计算，每批购买量超过600件，价格优惠3%。 要求 （1）计算该企业进货批量为多少时，才是有利的； （2）计算该企业最佳的进货次数； （3）计算该企业最佳的进货间隔期为多少天；;（1）①在没有价格折扣时： 最佳进货批量= =400件 存货总成本 =1200×10+（1200/400）×400+（400/2）×6=14400元 ②企业按600件进货可取得价格折扣3% 存货总成本 =1200×10×（1-3%）+（1200/600）×400+（600/2）×6=14240 因此，企业应按600件进货才是有利的。 （2）最佳进货次数=1200/600=2次 （3）最佳进货间隔=360/2=180天;练习题2：东方公司A材料年需要量为6000吨，每吨平价为50元，销售企业规定：客户每批购买量不足1000吨，按平价计算；每批购买量1000吨以上3000吨以下的，价格优惠5%；每批购买量3000吨以上，价格优惠8%。已知每批进货费用为100元，单位材料平均储存成本3元，计算最佳经济批量。（计算结果不保留小数）;(1)没有价格优惠时的最佳订货批量：;（2）订货批量为1000吨时;2、采购需要时间情况下的采购决策;2、采购需要时间情况