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精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 施工作业过程的安全控制 [工程类精选文档] 本文内容极具参照价值,如若实用,请打赏支持,感谢! 安全查收 a）项目部应依照资源配置计划微风险控制举措，对进行作业现场的人员、物质、机 械设备、安全防备设备等的合规性进行安全查收。安全查收应分阶段按以下要务实 施: 1）施工作业前,对安全施工的作业条件进行查收 ; 2）危险性较大的分部分项工程、其余重要危险源工程以及设备、设备施工过程中 , 对可能给下道工序造成影响的节点进行过程查收 ; 3）物质、设备、设备和检测器具在投入使用行进履行用查收 ; 4）成立必需的安全查收表记。未经安全查收或安全查收不合格 ,不得进入后续工序 或投入使用。 b）项目部应在作业班组或架子队自验合格的基础上 ,组织有关职能部门(或岗位)实 施安全查收,风险控制举措编制人员或技术负责人应参加查收。 c）必需时,应依据规定拜托有资质的机构检测合格后 ,再组织实行安全查收。 关于危险性较大作业推行作业允许 a）《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》规定的危险性较大的分部分项工程 的作业、现场动火作业、穿超越作业、暂时占道施工、特别季节环境条件下的作业， 以及如偏离标准与程序的作业、抢险作业和其余有有关特别规定的高风险作业等， 应推行作业允许制，经办理作业允许审批手续后方可进行施工作业。 b）危险较大作业实行前，作业允许申请人