施工组织总体设想方案针对性及施工段划分合理.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 第 二 章 总 体 概 述 第一节 工程概略 一、工程建设概略 1、工程名称：老街环境整顿改造工程老街沿线建筑外立面出新工程施工。 2、建设单位：南京燕迈建设发展有限企业 3、建设地址地点：栖霞区迈皋桥。 4、本工程总建筑面积为 101585m235。 第二节 施工组织整体假想 一、工程管理目标假想 为保证本工程在业主规定的 60天工期内全面完工交托，为此做出重要部署和 周祥安排。施工部署的总原则是：在合理的工期、资本保证下 ,保证安全生产,在保 证工程质量的前提下稳步施工 ,争取提早交托使用 ,创立优异的经济效益和社会效 益。 一旦由我企业中标后，按建设单位和监理要求 (或书面通知)立刻组织项目管理 班子进场，进行现场施工准备工作。塔吊在基础施工以前一定安装、调试结束，保 证在基础施工时就能发挥作用。其余协助工作相应跟上，保证正式施工以前，全部 准备就绪，为顺利施工创立条件，为缩散工期博得时间。 在基础和主体构造施工过程中，将充足利用平面、空间、时间和层面组织立体 交错作业，采纳泵送砼，配足本工程所需的机械，在能用机械的地方决不用人工代 替机械，并充足发挥其作用，必需时宁愿做到人息机不息。在施工到五层以上高度 后，跟着楼板砼达到拆模强度，模板支承构造的拆掉，框架围护墙、内隔墙实时跟 上。在征得有关单位赞同后，在主体未封顶前，实时插入装饰准备