施工组织设计质量保证体系和措施.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE22 精选文档 PAGE 施工组织设计-质量保证系统和举措 第一节质保系统 质量目标、承诺及目标 质量目标 信守合同承诺 惯彻规范标准 服务周祥仔细 质量一流达标 质量承诺 建达标工程，优良工程，业主满意工程。 工程质量整体奋斗目标 提早达标投产，质量和工艺创全国同类机组最好水平。 在达标投产的基础上创立国家火电优良工程，争创鲁班奖。 质量管理组织机构 项目部的质量管理、质量检验工作由质量管理部负责。各专业工程处设质检组并装备专职质检员。全体员工依照企业及项目部的质量目标，在项目部经理、总工程师的领导下，展开质量保证活动。各专职技术、质量检验人员依据职责分工对各专业的分项工程按标准、规程、规范及项目法人对工程质量的要求进行质量监察检查和管理。工程技术部、经营管理部、综合管理部、物质供给部以及各专业工程处，要严格依照质量系统文件进行管理和操作。保证质量策划、采买、过程控制、 检验与试验、不合格品的控制、整个施工过程等因素，所有切合 GB/TI9002标准要求，并做好质量记录。 质量保证纲领 在本工程施工中，项目部将严格履行我企业依照国际标准 ISO9002： 1994《质量系统、生产、安装和服务的质量保证模式》成立的质量保 证系统，并联合本工程施工现场的本质状况，采纳有针对性的预防和纠正举措，解决施工中出现的各样质量问题，经过按期的内部质量审查和