混凝土灌注桩安全技术交底.docVIP

平安技术交底记录 编 12GCB—001 工程名称 选矿拜耳法系统分解降温设施 分项工程名称 混凝土灌注桩 施工 中色十二冶中州工程工程经理部 交底日 2010-7-22 交底提要 平安施工考前须知 交底内容： 1、每日开工前应检测井下有无危害气体和不平安因素孔深大于10m以及腐殖质土层较厚时应有专门送风设备风量不应小于25L/S向桩孔内作业面送入新颖空气。当桩孔内土层中含有害气体及有机物质较多时除加强通风外还应对有害气体加强监测。 2、桩孔口应严格理桩孔口应设置高于地面200mm的护板防止地面石子或其他杂物等被踢入桩孔中。无关人员不得靠近桩孔口桩孔口机械操作人员不准分开岗位。口袋内不得放置物品(如钥匙、钢笔、怀表、打火机、小型工具、玩物等)以防坠入桩孔中。 3、桩孔下作业人员必须戴好平安帽。穿好绝缘胶鞋桩孔口与下部作业人员应有可靠的联络设施。如桩孔口理混乱桩孔内应立即停顿作业回到地面上。地面孔口作业人员需待井下作业人员上来前方可离岗。 4、用常规法〔包括先封底法〕浇灌桩身混凝土桩也上口必须封〔仅留漏斗口〕其间隙不得超过3m封板及方木应有足够的强度以确保下部作业人员平安。串筒应用8镀锌铁丝加固扎牢串筒下口应临时拉牢防止串筒摆动伤人。封后应加强向桩孔内送风或在桩孔中封平台上预设高度大于1m的通风口。 5、正常情况下操作人员上下应乘坐吊篮或专用吊桶。开机人员应专机专人并持证上岗集中思想认真注意桩孔内一切动态,电器开关不得离手。吊钩应有弹簧式脱钩装置防止翻桶翻篮脱钩等恶性事故发生严禁站在装渣桶边缘口上下。垂直运输机具和装置必须配有自动卡紧装置。 6、装渣桶吊篮吊桶上下用电动葫芦提放上下应对准桩孔中心。 7、在任何情况下严禁提升设备超载运行上下班前对提升架应进展检查工作时发现异常情况应立即停顿工作找出原因认真检修不准带病运转。 8、吊放钢筋入桩孔时应绑紧系牢〔下口宜用铁盘兜住〕确保不溜脱坠落。应待钢筋吊入孔底后才能下入进入桩孔解钩。 9、在桩孔内绑扎钢筋骨架时操作平台方木必须放在实处〔可放在混凝土护壁突出面上或钢筋骨架加强环筋上〕并与平台木板钉牢防止方木滑动位移平台坠落。 10、桩孔下照明应采用平安矿灯或12v低压电源.进入桩孔内的所有电器及用电设备均应接零接地电线必须绝缘。拉动电线时制止与一切硬物产生摩擦电器开关应集中在桩孔口并应装置漏电保护器止漏电触电事故一旦发现漏电必须迅速拉闸断电值班电工必须对所有电器设备及线路加强检查维修防及时发现问题妥善处理。 11、桩孔内的抽水通风电线等应妥加处理并临时固定一般应沿壁敷设,以防装渣桶及吊篮(吊桶)上下时挂住或撞断引起事故。 12、由桩孔中排出的土渣,应及时运走不得堆在孔口周围,如须临时堆放,应距孔口5m以外且不得积过多以防塌孔。 13、桩孔内爆破处理孤石或基岩时,应由获得爆破操作证的技术工人操作爆破后间歇时间不得小于45min经检查确认桩孔壁无松动石块,土块,护壁完好前方可下桩孔作业。 14、成孔间隙及混凝土浇灌完成后孔口应加盖。 审核人 交底人 平安负责人 承受交底人 附：施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。