施组技术交底..docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE12 精选文档 PAGE 施组技术交底记录 工程名称 中铁上海设计院公司有限公司新建科研设计 编号 生产用房工程 交底日期 施工单位 中铁建设公司有限公司 分项工程名称 交底纲要 施组概略 页数 第1页共11页 交底内容： 本工程为功能与系统较为齐备的办公楼，我们以安全文明施工控制为主线，以进度及质量重点线路为控制点， 以“精选工程”为目标， “高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，一定对本工程的特色、难点 和重点施工点进行综合剖析，并采纳科学合理有效的保证举措。 1、施工目标 质量目标：上海建设工程白玉兰奖 工期目标：商定工期 727天 环境、职业安全健康目标 :上海市安全文明标准化工地 ,安全文明施工标准化工地 环保节能目标:上海市绿色工地 2、施工部署 2.1现场部署部署 1）、对先期部分拆迁地点的围墙进行砌筑关闭，大门等安装工作的实行实现关闭式管理； 2）、现场道路、施工场所进行规划及实行：施工道路、消防通道等一致进行规划，现场周转资料的堆放区，钢筋 加工区，库房、施工队办公室、总承办公室、等进行规划及实行。 （3）、对现场施工铭牌、五板一图、安全表记、洗车台等进行部署。 2.2整体部署 土建施工整体安排 1）按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装饰后精装饰的原则组织施工，实时进行结构查收，尽早形成工作面，组织主体交错作