项目的整体管理培训教材.pptVIP

项目的整体管理;本讲的主要内容;1 项目整体管理概述;整体管理的位置;项目整体管理过程;项目整体管理;项目整体管理;2 项目启动;2.1 项目章程的作用;2.2 项目章程的作用;2.3 项目启动的输入、输出、工具和技术;事业环境因素;组织过程资产;3 编制项目范围说明书（初步） ;3.1 初步范围说明书的内容;3.2 制定初步范围说明书输入、输出、工具和技术;4 制定项目管理计划 ;4.1 项目管理计划的内容;4.1 项目管理计划内容;4.2 项目计划编制工作所遵循的基本原则; 4.3 制定项目管理计划的流程;;;;6 监督和控制项目;;7 整体变更控制;7.1 变更管理组织机构;7.2 变更控制流程图;;8 项目收尾;;