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SAP操作管理制度——MM模块 SAP操作管理制度——MM模块为保障SAP单据准时处理、日清月结；出现错误准时解决避开问题扩散；确保SAP顺当施行。对MM模块操作做如下要求：1、SAP操作时限1.1生产物料卸货后2小时内办理MIGO收货；1.2免检的物料在办理MIGO收货后2小时内上货架；需要检验的物料在质检后2小时内上货架；1.3生产人员依据生产方案并保证物料齐套性前提下提早4小时通知库房发料；库管员在生产开工1小时前完成过账并发料至生产现场指定位置；接到预留单时，1小时内备齐并过账发料；1.4生产完工后1小时内办理入库手续，并在办理入库手续1小时内核实免检产品信息，需检验的产品，待检验完后1小时内库房人员核实产品信息；生产入库后8小时内处理完毕货物挪动错误〔COGI〕；1.5接到业务中心外向交货单，10分钟拣配，拣配数量必需与发货数量全都。当日装车当日发货过账〔依据库存支配销售发货〕；库管员不得修改外向交货单，仅业务中心有权修改发货信息；1.6库管员收到退货产品，核对信息并在当日收货过账；1.7每月末最终一天制止发料过账。2、库存盘点2.1在日常收货、发料过程中依据料单显示的库存，随发随盘，保证帐、卡、物全都；2.2月末前一天完成全部发料，月末最终一天将当月单据全部结清；2.3对于未日常盘点的物料，要求次月前2个工作日完成盘点〔包括材料库、半成品库、成品库、外地库及全部特别状态库存〕，并在第3个工作日前完成差异调整。线边库每周盘点一次。3、单据检查3.1收货检查，每日检查收货未过账状况；3.2生产入库单，每日检查入库未过账状况；3.3外向交货单，每日通过VL06F检查已发货未过账状况。4、流程要求4.1按SAP单进展出入库操作，制止线下操作；4.2凡用于生产的物料必需通过生产订单方式进展领退料。除局部辅料外，制止用法成品中心领退料；研发领料必需录入研发工程。4.3但凡供给商质量问题的退货，必需通过退货订单操作。本地供给商1个月内完成，外地供给商3个月内完成；4.4需要检验的物料，必需经质检检验通过后才可发料；4.5MM模块操作严格根据SAP/MM模块操作手册执行；4.6出现SAP错误操作时，以正确的冲销退回方式改正错误；制止用法其他单据弥补已发生的错误，以防止错误扩大。