项目经理的职业能力与素质讲座.pptx

项目经理的职业能力与素质;怎样成为卓越的项目经理;学习的三种境界;项目经理应具备的管理能力;优秀管理者应该具备的品质;怎样成为一流的管理者;一、什么是管理;;秦池案例;;;;案例分析;我对管理的认识和理解;我对管理学的研究循环;研究模式;;二、什么是企业管理;企业中存在的矛盾;企业的矛盾环;（一）企业的基本矛盾;1、生产力处于矛盾主要方面;2、生产关系处于矛盾的主要方面;劳动组织关系;生产关系;;（二）企业的经营强度理论;施工企业的受力分析;企业承受能力分析;企业经营强度;企业的贷款额度;三、项目管理;（一）项目部的定位;;;;（二）项目部的组织结构;当前大型工程项目部组织结构的缺陷;;;（三）工程项目策划;;1、施工业务预算;;2、投资预算;3、筹资预算;4、财务预算;;谢谢大家！