项目管理—现代管理模式的新变革培训.pptVIP

项目管理系统的三大支柱：团队、流程、工具和技术 项目管理流程：8个步骤 步骤1：项目概念确立与项目定义 步骤2：目标说明并制定项目战略（使项目价值最大化） 步骤3：制定项目计划（项目实施流程最优化） 步骤4：项目干系人批准计划，建立项目跟踪记录 步骤5：执行项目计划并监控进展 步骤6：执行阶段性评审，根据需要对项目定义、战略与计划进行修订 步骤7：循环反馈，直至全部项目工作完成 步骤8：总结经验教训，结束项目。 项目管理——现代管理模式的新变革 在当今社会中， 一切都是项目，一切也将成为项目！ ——美国项目管理专业资质认证委员会主席： Paul Grace 内容纲要 什么是项目与项目管理 项目管理的实质与基本原则 项目管理的应用层次与应用模型 项目管理的历史沿革及变化 项目管理中的误区 新经济与项目管理 项目管理的发展趋势 项目管理的九大知识领域 五大流程及步骤 最佳项目管理流程 什么是项目及其特征？ 项目是为建立一个唯一的产品或服务所需要的一次性的努力。 一个项目指的是一个有目的、有计划、有始有终、按照预先设定好的进程和步骤进行的、为完成特定的任务的工