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内部招聘与异动管理演讲人:王冬梅提 纲员工内部推荐内部招聘员工调动管理辞职和辞退内部推荐公司正式员工根据公司空缺岗位的任职资格要求,向公司推荐同学、朋友等非本公司内部员工的招聘方式。什么是员工内部推荐??为什么要做内部推荐1、拓展招聘渠道,增加各岗位招聘工作的针对性,提高招聘效率,及时为公司引进优秀人才。2、倡导全体员工共同参与公司管理事务,公司的人才引进是所有员工的共同责任。 几点重要的原则1、亲属回避原则重点: 必须回避现任在职员工的配偶及直系亲属,包括父母、子女、兄弟、姐妹等;其他亲属公司原则上不鼓励推荐。象竞技比赛一样公开平等2、优先处理原则3、公开平等原则4、择优录用原则内部推荐流程奖金通过岗位信息发布员工推荐公司筛选审核试用期录用未通过反馈不录用?备注:请附上被推荐人简历和有关资料复印件。?备注:请附上被推荐人简历和有关资料复印件。 员工推荐表推荐岗位: 编号:推荐岗位: 编号:奖金额度?500RMB~5000RMB哦!内部招聘出现职位空缺时,在同等条件下,公司优先录取内部员工。 内部招聘有啥优惠?内部招聘流程职位公告员工自荐同事推荐上级推荐推荐候选人考察与测试公布录用结果员工监督和复议办理调动手续员工自荐《职位申请书》(内部招聘)同事、上级推荐《内部招聘推荐表》获准调动人员在有效期内,到人力资源部办理调动手续。 我要奔赴新的岗位了!加油!祝你在新的岗位大展宏图!HELLO!我是史努比,很荣幸能为你讲解《调动》调 动调动有以下几种类型一、调动类型1、总部部门之间的调动2、总部调分公司(含控股公司)3、分公司(含控股公司)调总部4、借调哦,知道了!二、调动申请员工自行提出调动的 向部门经理提出申请,由部门经理报人力资源部,人力资源部与相关部门进行协调。 部门提出调动申请的 部门提出申请给人力资源部,由人力资源部在核定编制后与相关部门进行协调。三、调动手续 ? 调动通知书 **** 先生/女士: 经公司研究决定,同意您由总部 代理商发展部 调动至 北京分公司区域分销部工作的申请,请办理工作交接,并于 2004-02-16 前到调入部门报到。 金蝶软件(中国)有限公司 人力资源部 2004-03-18四、注意事项试用期员工在试用期内不予进行调动,原则上工作期未满一年的员工不予调动;在收到《调动通知书》后进行工作交接,并必须上网进行工作交接确认。所有手续办理完毕才能到调入部门报到。对不起,我没按规定办,我错了,呜呜~~没关系,狗非草木,孰能无过!借 调借调期间发生的交通费、住宿费等相关费用由借调部门承担;工资由借调单位按正常发薪时间发放。是啊,兄弟,又要等一段时间才能再和你烧烤了!老史,有几个月见不到你了哈啰,各位,我们又见面了!今天我们讲《辞职》——辞 职 第一节:辞职程序又要听课,哎!怎么写呢?1、辞职申请重点: 必须提交书面离职申请到人力资源部 必须上网提交辞职申请正式员工需提前一个月递交申请试用期员工需提前三天递交申请2、辞职调查为什么你要辞职呢?3、办理离职手续通知哦,人力资源部发来通知了。到各部门办理相关手续,跑快点,呵呵~~4、办理离职手续重点: 租住员工宿舍的员工在办理离职后的三天内搬离宿舍主动退还电脑、图书、信用卡、太保卡,结清余款。辞职人员的工资由人力资源部进行结算并在各项手续均办妥后随公司正常发薪时间发放。第二节:注意事项员工未按公司规定时间提出申请后果:正式员工需以当年一个月月平均 工资代替辞职申请。未办理手续或未办完手续就离职后果:扣除未发工资、奖金依法追究相应法律责任并追究其新任职单位连带责任 损坏公司财物后果:论价赔偿依法追究其法律责任部 门:员工未办理有关手续而自动离职的,离职员工所在部门需在员工离职后的两个工作日内向人力资源部提交辞退报告。若逾期仍未通知人力资源部后果:将对其直接上级进行通报批评,由此造成的财产等损失由所在部门承担;啊?!晕死!!!嗨,很高兴见到你们!哦,是的、是的,最后这堂课由我---加菲猫为你讲解。题目是——辞退有下列情形之一者,公司无需交付经济补偿金而立即提出辞退: 员工在试用期内被证明不符合录用条件的 ;员工严重违反公司劳动纪律、规章制度或者行为规范的; 员工未经公司同意而擅离工作岗位三天以上的;员工严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的;员工被依法追究刑事责任或触犯法律被拘留、劳教的; 员工未反映事实情况,在违背公司真实意愿的情况下签订劳动合同的;泄露公司商业或技术秘密,公司认为需要处理的; 国家法律法规规定的其他情形。还没完呢……有下列情形之一
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