人力资源开发和管理概述.ppt

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人力资源开发和管理概述 第二章 人力资源个体分析 学习目的与要求 了解人的体力、智力、知识、技能的具体内容及其结构,掌握人的个性、需求、动机和行为、价值观问题,理解人的复杂性,对“人”、“人性”和人的行为有一个比较全面的了解。 第一节 人的能力 从现实应用的形态看,能力要素包括体力、 智力、知识、技能四部分。 体力、智力、知识、技能四者的不同组合。 一、能力及其要素 (一)能力的概念 所谓“能力”,从心理学的角度讲,是指人们顺利实现某种活动的心理条件。 (二)能力要素 1.体力要素 2.智力要素 3.知识要素 4.技能要素 智力要素 (1)智力的含义   智力结构包括感知力、记忆力、思维力、想像力这四个方面。在智力的各要素之中,核心的是思维力。 在知识经济时代,社会劳动的主要形态将是知识劳动,这种知识劳动是以智力为中心、具有创造性、拓展自身的知识劳动,即智力性知识劳动。 (三)能力结构 人力资源劳动能力 体 力 能力 知识 技能 基 本 运 动 能 力 劳 动 负 荷 能 力 记 忆 力 思 维 力 感 知 力 恢 复 疲 劳 能 力 专 业 理 论 一 般 知 识 动 作 技 能 操 作 知 识 心 智 技 能 想 象 力 第二节 人的个性 一、个性初析 (一)个性的含义    人的个性,即人在心理条件上的不同特点。个性,用通俗的话来说,即一个人不同于他人的“脾气秉性”。 (二)个性人格与人力资源  首先,人们个性中的性格、兴趣、气质等,制约着人们职业种类和就业单位的选择。 其次,在一定的岗位上,由于人的个性不同,其资源运用效果也大不一样。 二、人格学说 (一)人格特性论    人格特性理论认为,人格可以划分为若干种特性,每一特性都是人所共有的,但不同的人在同一特性方面的强度或水平数值是不同的,不同的人有不同的人格特性结构 阿尔波特的理论 卡特尔的16种人格因素(16PF)理论。  (二)人格类型论    多血质 胆汁质 黏液质 抑郁质 最常见的划分是气质法,它把人的气质分为: 看你属于哪种气质类型? 在学习中,不同气质类型的人对“勤奋学习”的表现形式: 胆汁质的人可能表现为精神饱满、积极活跃的学习状态; 多血质的人可能表现为机敏灵活,善于有效的安排学习时间; 黏液质的人可能表现为按部就班、多花时间、扎实努力的学习; 抑郁质的人可能表现为周密的学习计划、注重点滴的积累、认真细致,默默的收获学习成果。 (三)五大人格论 “五大人格”或“大五人格”(five-factor model, FFM)理论把人格分为五个大的因素类别,包括: (1)亲和性(agreeableness) ,也称为合作性。 其特征为具有亲和力、体贴和同理心。 (2)可靠性(conscientiousness), 也称责任感。 指注重细节、尽忠职守和富有责任感的特征。 (3)外向性(extroversion) 内容包括有活力、主动性及社交性。 (4)情绪稳定性(emotional stability) 指对情绪的控制力与对压力的容忍力。 (5)经验的开放性(openness to experience),也称创新性. 其特征为独立并能够包容不同的经验。 三、情感学说 (一)情感因素及作用 (二)情感智力 对于情感因素的把握中,很重要的问题就是对它的测量,为此一些学者使用了“情商”(EQ)的概念。 情感智力的内容包括: 对自身情绪的体察 对自身情绪的把握 对他人情绪的认识 对人际关系的把握 对于自身的要求和激励 四、个性与工作的匹配 人职匹配理论主要包括以下内容: (一)人格特性与职业因素匹配 (二)人格类型与职业类型匹配 (三)霍兰德的人职匹配类型  人格分类与对应的社会职业分类,包括: 现实型 调研型 艺术型 社会型 企业型 常规型 第三节 人的行为 行为链条 需要 行为 动机 结果 一、需要分析 所谓“需要”,是指人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态,通常以对某种客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。 (一)需要层次理论 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 求知需要 审美需要 自我实现需求 马斯洛“需要”的七层次理论,即 (二)成就需要理论     麦克利兰的成就需要理论认为,在人的生理需要基本得到满足的前提下,人的基本需要有三种: 成就需要 权力需要 友谊需要 二、动机分析 动机,是指个人从事某种活动的心理倾向,是人的行为发生的内在驱动力和直接原因。动机通常以愿望、念头、理想

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