面试常见问题.pptxVIP

总监面试题库;;; 答：1.在有政府项目明确工期要求下，施工单位进度慢是棘手问题。施工单位组织不力，劳动力、机械设备供给不足，形象进度不上来，导致甲方急躁，将矛盾转移至监理方，此时监理方很容易成为受气筒。此时监理方要积极与甲方沟通，摸清甲方的意图，对症下药。一是与项目部上级部门沟通给予项目部足够的支持；二是与项目部积极开会沟通，共同出主意，想办法。三是给予施工单位精神鼓励，给予正能量。 2.抢工期的项目，工程质量反而成为棘手问题。施工单位在工期的压力下，偷工减料成为自觉不自觉的行为。面对此种情况，监理单位要加大监理力度，加强原材料的平行检验和抽检，面对不合格的工序，决不妥协、坚决要求返工。同时取得甲方的支持，对施工单位恶意造成质量低劣的工序，给予坚决的处罚。;; 答：按照昆明市深基坑支护设计方案评审程序（试行）规定摘要如下：1.送审资料包括（如下7个方面）： 注：由建设单位负责整理，送往基坑评审组织单位如恒基公司。 （1）批准的规划（1份); （2）勘察设计资质、合同（1份); （3）勘察报告（5份); （4）上部设计单位的总平面图、基坑开挖图平面图; （5）基坑周边环境情况，包括场地地形平面图、周边建筑平面图、管网图等。（5份）； （6）基坑设计方案包括设计图、计算书、概预算（5份）； （7）其他相关文件，如允许超红线、允许使用锚杆的证明文件；各种