工程建设项目管理制度.doc.docxVIP

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  • 2021-09-30 发布于天津
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工程建设工程管理制度 第一章总那么 第一条为加强基建工程工程施工管理,确保施工过程责任明确、有章可循, 提高工程进度,降低工程投资,实现最正确效益,制订本制度。 第二章工程会议管理 第二条会议形式 工程调度例会、现场专题会。 第三条会议内容 〔一〕 工程调度例会 从工程开工起,每周五下午1: 30召开,参加人员主要有指挥部成员、各参 建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、 解决施工中存在的问 题,安排下周施工方案。 调度例会内容整理、提报:凡参加会议的单位和部门,必须将本单位、部门 在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、 本部门的问题,以及会议对其问 题做出的决定,以书面形式

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