C级检修汽轮机本体检修施工方案.docx

C级检修汽轮机本体检修施工方案 C级检修汽轮机本体检修施工方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]#1机组C级检修汽轮机本体检修方案批准：审核：编写：2017年05月11日名目1、工程概况及说明本次C级检修所列汽轮机本体工程主要包括#7、#8、#9轴瓦检修，发电机密封瓦检修、机组轴系中心调整等工作，是为了协作电气专业检查发电机定子线圈个别层间温度高的缺陷而设定了，由于目前发电机定子线圈温度高的缺陷已经利用反冲洗消退，且汽轮机本体各轴承振动、温度均在优良范围，发电机氢气纯度为97%，并有向好的方向进展的趋势，因此汽机专业特地组织了一次争论会，会议打算在给定工期13天的状况下〔正常检修工期15天〕可以解体检修，假如时间缺乏建议不做处理。但是，为了可以进一步提升发电机氢气纯度，同时本次C修本体检修工期公司按11天掌握，汽机专业依据公司统一支配，特制定本检修方案，以求可以满足公司的本次C修工期要求。2、施工组织措施2.1检修人员配置：为保证本次检修检修如期顺当完成，本次检修设总负责人1名，甲方技术负责人3名，甲方协作技术负责人1名；乙方检修工程负责人1名，现场平安专责人1名，技术负责人1名，施工主要组长2名，力工假设干，起重工2名，共计29人。2.2检修组织机构：总负责人：甲方技术负责人：白班负责人: 早8:00～晚20:00夜班负责人: 晚20:00～早8:00甲方协作技术负责人：冀华电力检修工程负责人：冀华电力平安专责人：冀华电力检修技术负责人：冀华电力发电机白班组长：冀华电力发电机夜班组长：2.3检修人员分工和职责：2.3.1总负责人：负责监视检查检修工期的总体完成状况，检修质量状况。2.3.2甲方技术负责人：负责落实检修工程的开展状况，掌控检修进度和质量，负责协调热工、电气、运行等相关专业及部门，保证各项工作可以顺当开展。2.3.3甲方协作技术负责人：负责在甲方不在现场时的验收工作，负责协作甲方人员共同完成物资的领用工作。2.3.4工程负责人：2.3.4.1落实检修工程，把握检修进度，协调各项工作，保证施工质量，做到不漏项，不甩项，使整体检修工作如期顺当完成；2.3.4.2负责现场施行、现场决策，重点解决实际工作中遇到的难点，并带着职工共同施行解决。2.3.5技术负责人：2.3.5.1负责材料、备品的质量检验，确保检修质量；2.3.5.2负责检修中的技术指导和质量内部验收工作，解决检修中的技术问题。在现场负责人的带着下，仔细履行检修负责人支配的各项检修工作，严格执行检修文件包。2.3.6平安负责人：2.3.6.1负责检查平安措施的落实状况，监视各项工作平安进展。2.3.6.2 在现场检查发觉并处理平安隐患，落实平安防护措施。2.3.6.3 现场平安管理第一责任人。2.3.7组长：2.3.7.1根据工程内容办理相应工作票，主要分工如下：发电机组：汽机专业发电机本体工作电气组：电气专业发电机电气类检查工程2.3.7.2组织人员严格根据施工方案、作业指导书进展施工。2.3.7.3组织对施工中的各个节点进展验收。2.3.7.4负责完工后的试运和缺陷处理工作。3、施工平安及文明生产保证措施3.1检修平安目的：不发生设备损坏事故；不发生轻伤及以上事故；不发生火灾事故；不发生交通事故；不发生人为误操作事故。3.2检修文明施工目的坚持文明施工“七个三〞制度，即：三整齐：工具、零件、材料摆放整齐。三不乱：不乱拆，不乱打，不乱放。三不落地：油泥杂物不落地，工具、量具不落地，设备零件不落地。三净：开工时、检修中、收工后现场保持洁净。三严：严格执行平安规程，严格执行检修工艺要求，严格执行检修进度方案。三清晰：检修工程清晰，工艺质量要求清晰，平安措施清晰。三无：无油迹、无水、无灰。3.3 平安技术措施3.3.1严格按临时电源管理规定执行3.3.1.1检修电源箱的一、二次线一律由电气专业人员接装，各专业的临时电源用法必需向电气专业提出申请，按负荷配置进展，不得私自随便挂接。3.3.1.2临时电源必需用法软皮水线，制止用法花线或塑料线。线路的绝缘必需良好，不得有暴露。3.3.1.3用法临时电源设备必需有可熔保险器或自动开关，并加装漏电保安器，临时电源必需远离电、火焊作业的热体，不准阻碍步梯、平台、通道，不准在地面随便敷设。3.3.1.4手持电开工器具，在用法前必需实行爱护性接地或者接零的措施。3.3.2标准起重作业管理3.3.2.1起吊重物，必需根据起重标准信号规定起吊，并明确指挥人员；起重中留意检查有无钢丝绳与电源线接触，导向轮绳索是否跑脱等异样状况。3.3.