第6讲生产物流 .pptx

生产物流;第四章 生产物流;4.1 企业生产物流概述;4.1 企业生产物流概述;4.1.1 影响生产物流的主要因素;4.1.2 对生产物流合理组织的基本要求;4.1.3 生产物流系统设计原则;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。05:16:0105:16:0105:167/21/2021 5:16:01 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2105:16:0105:16Jul-2121-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。05:16:0105:16:0105:16Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2105:16:0105:16:01July 21, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20215:16:01 上午05:16:01七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:16 上午七月-2105:16July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/21 5:16:0105:16:0121 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:16:01 上午5:16 上午05:16:01七月-21 ;4.1.4 不同生产类型的生产物流的特征;4.1.4 不同生产类型下的生产物流的特征 ★ 生产方式的分类;4.2 生产物流的组织;4.2 生产物流的组织;4.2.1 生产物流的空间组织;(一) 按工艺专业化形式组织生产物流;(一) 按工艺专业化形式组织生产物流;(二) 按对象专业化形式组织生产物流;(二) 按对象专业化形式组织生产物流;(三) 按成组工艺形式组织生产物流;(三) 按成组工艺形式组织生产物流;(三) 按成组工艺形式组织生产物流;(四) 如何选择和组织生产物流形式;P-Q曲线分析：组织生产物流形式的选择方法;(四)如何选择和组织生产物流形式;案例：某开关厂生产物流的改善（教材119-;4.2.2 生产物流的时间组织;(一)顺序移动方式;(一)顺序移动方式;顺序移动方式的特点;(二)平行移动方式;平行移动方式的特点;(三)平行顺序移动方式;平行顺序移动方式的特点;4.2.3 生产物流单位的形式及人员的组织;4.3 先进的生产物流运作模式（了解）;1.物料需求计划——MRP; MRP逻辑流程关系 ;2.制造资源计划——MRPⅡ;2.制造资源计划——MRPⅡ;3.企业资源计划——ERP ;3.企业资源计划——ERP