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非人力资源经理的人力资源管理;非人力资源经理的人力资源管理;一、树立正确的人才观;1、人才就在你身边;2、不拘一格选人才 ;3、不求完人找能人 ;4、行政领导是人力资源第一责任者;互动一：四巧板的启示;二、如何科学识人;1、德才兼备是前提;2、看出特点是基础;3、找到优势是关键;4、越是成熟可授权;三、如何正确用人;1、扬长避短发挥长处;2、给予信任增加自信;3、放手使用才出成果;4、增加责任加快成长;5、主动关心使之安心;6、不怕超越人才辈出;互动二：摸高游戏;四、如何有效管人;1、人性化使??感受温暖;2、制度化让其自我约束;3、严肃化辅助个人成长;4、艺术化能使个性释放;互动三：你如何管人;五、如何留住人才;1、感情留人;2、制度留人;3、待遇留人;4、环境留人;5、前途留人;6、不断激励;六、如何快速育人;1、有育人的思想;2、以身作则做示范;3、通过工作辅导;4、打造高绩效团队;5、不姑息缺点问题;6、做好自我管理;互动四：学员随机提问;总 结;张九元感谢大家！
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