第七章当今世界的三种激励模式与建立现代企业的激励机制 .pptx

【重点内容】1、指出当今世界的三种激励模式的理论依据和内涵2、说明建立现代企业内部激励机制的关键是要实施七个有效激励制度;7.1 物质激励模式 7.2 精神激励模式 7.3 感情激励模式 7.4 企业低效率现象与建立现代企业的激励机制;7.1.1 物质激励模式的理论依据;（1）一般人对工作具有天生的厌恶，故只要可能，便会规避工作。 （2）大多数人必须被强制、控制、督导，甚至以惩罚的威胁，才能促使他们朝向组织的目标努力。 (3)一般人大都宁愿受人监督，性喜规避责任，志向不大，但求???活的稳定。 ;2）经济人假设;（3）感情按其定义说是非理性的，因此必须加以防范，以免干扰人们对自己厉害的理性权衡。 （4）组织能够而且必须按照能中和并控制住人们感情的方式来设计，也就是要控制住人们的那种无法预计的品质。;7.1.2 美国的物质激励及其表现;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:46:4420:46:4420:467/17/2021 8:46:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:46:4420:46Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:46:4420:46:4420:46Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:46:4420:46:44July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20218:46:44 下午20:46:44七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:46 下午七月-2120:46July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 20:46:4420:46:4417 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:46:44 下午8:46 下午20:46:44七月-21 ;7.1.3 中国的物质激励;2）我国对物质激励的再认识 （1）平均分配并不是社会主义的分配原则 （2）物质利益与精神利益的正确关系 （3）分配制度改革主要是发挥物质利益需求的动力机制;7.2.1 精神激励的理论依据;（4）只要条件适当，一般人不但能学会承担责任，且能学会争取责任。 （5）以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上的各项问题的能力，是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。 （6）在现代社会里，常人的智慧、潜能仅有一部分已予利用。;2）自我实现人假设; 根据自我实现人假设，应该采取的管理策略与措施有：;7.2.2 西方精神激励的形式—企业精神与企业文化;（1）企业精神有利于实行内化控制 （2）企业精神能增强企业的内聚力 （3）企业精神能强化企业的个性特征 （4）企业精神有助于优化企业小环境;7.2.3 美国的精神激励及其表现;7.2.4 日本的精神激励及其表现;2）妙德工业株式会议的“妙德”精神 妙德的社训中有以下明确规定： 待人要亲切 勤能补拙 今日事今日毕 遇到工作上的难题，虚心请教别人 批评别人之前，必须自我反省 决定要做的事，必须全力以赴，发挥敬业精神 日常行事，严肃中不失亲切;7.2.5 前苏联的激励精神;7.2.6 中国的激励精神;1）以人为本的人性化管理理念 2）情绪激发与情绪管理理念 （1）情绪可以影响的调节认知的过程 （2）情绪可以协调社会交往的人际关系 （3）情绪有更大的自发产生的可能性;7.3.2 日本的感情激励;7.3.3 中国的感情激励;2）对感情投资的评价;（2）感情激励的性质是一种软性管理 感情激励是以联络人的情感为基础的管理过程，如果说规章制度进行的管理称为硬管理，那么感情激励就是一种软管理，是一种带有人情味的的管理。;（4）感情激励的形式;（6）感情激励实施时应注意的问题 感情激励要与科学管理相辅相成的同步实施 感情激励实施是要注意广泛性 感情激励实施是要注意过程的深化性;7.4.1 X（低）效率理论;2） X（低）效率理论与新古典理论的区别;（3）新古典理论认为，企业的目标是利润最大化，要求雇员的行为就是使企业主的目标实现极大化。而X（低）效率理论认为应该用极大