项目_全国建筑劳务实名制管理平台应用介绍.pptxVIP

全国建筑劳务实名制管理平台 项目管理层应用操作介绍 落实实名制工作，前移风险防范关口，是建筑行业规避风险、保护投资者合法权益的重要基础性工作。同时也保障农民工的合法权益，维护社会稳定，促进企业持续健康发展，做到实名制工作达到预期目标。 一、建立健全组织机构，公司成立由主要领导负责的实名制管理小组，落实项目劳务实名制管理责任人，指导项目部落实考勤工作， 配备专职的实名制及劳务管理员，具体负责现场的实名制管理工作。 二、以高度的责任心，负责做好全国建筑工人信息管理平台管理工作，前期工作重点，与中建电商积极沟通，落实平台的使用与硬件设备安装基本要求，系统运行创建新建项目、添加建设单位与参建单位进场，获取参建专业作业公司管理系统账户操作平台，对账户实名制提出统一要求，防止各劳务曲解实名制的含义，走过场。按公司要求成立建筑工人实名制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项制度，实现软硬件结合基础工作完成。 三、以积极主动的态度，扎实推进实名制具体要求落实 组织劳务主要负责人落实具体分工，从人员进场到工资发放整个流程，项目部制订劳务报量各相关部门审核管理流程及管理制度。 四、劳务单位提供实名制数据时，必须同时提交所有人工考勤明细，根据系统进行比对工作，要求劳务单位在工资发放时要做到人人签字并提交经主要负责人签字确认后的考勤表；确保所有数据有据可依、有证可查，保证数据的真实、准确和完整。对所