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银行从业人员职业素质匹配要求;银行业务类型
银行外部组织架构
银行内部组织架构
银行岗位类别
素质洋葱模型
岗位素质匹配要求;存 款;典型的商业银行外部组织结构
从上到下,权责利依次递减,利包括薪酬,下一级薪酬体系受上一级薪酬体系约束;银行内部组织结构;风险管理部;行政事务部; 经营管理类 :行长、副行长,职能部门总经理、副总经理 ,委员会成员
风险管理类:风险管理部、信贷审批部、信贷监控部的员工
财务会计类:计划财务部、会计结算部的员工
市场营销类:公司、个人、同业客户经理,理财经理,产品经理
柜面服务类:综合柜员
管理服务类:人力资源部、行政事务部、战略规划部、信息科技部员工
;
知 识 技 能
;营业部;营业部;同业、个人、公司、理财经理;客户经理等级;;个人金融业务部;公司业务部;国际业务部;信贷审批部;信贷审批部;信贷监控部;信贷监控部;风险管理部;计划财务部;计划财务部;计划财务部;26;27;业务运营部;业务运营部;业务运营部;综合管理部;办公室;办公室;行政事务部;;岗位职责
根据分行业务发展战略和年度经营计划,负责支行整体经营管理、风险管控、队伍建设及业务渠道拓展
带领支行完成相应经营任务
负责员工队伍的管理工作
组织对外交往公关活动,建立银行地区形象;人力资源部;熟悉现代企业人力资源管理工作与流程设计
熟知人力资源相关法规政策
良好的沟通能力
较强的组织协调能力
团队意识和团队合作精神
较好的书面(文案)表达能力
较强的语言表达能力
悟性好、思维敏捷
形象气质佳,有亲和力
抗压能力,有处理劳动纠纷、争议经验
熟练使用电脑和办公软件word、excel、PPT
具有“人力资源管理师”相关资格证书者优先;所有岗位必须具备的职业素质
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