项目生产设计计划准备.pptVIP

亚项目1.5生产设计计划准备;教学知识目标 ;教学能力目标 ; 一、计划准备的含义和内容 ●定义：生产设计前的计划准备是指所要设计的船舶应该在工厂建造能力范围内，充分处理好建造计划和设计计划之间的协调关系，使生产设计的过程充分体现所建造船舶产品能按均衡生产的计划如期完成。 ●其种类分为工程计划、工程控制和生产检查，其中最重要的就是工程计划。 ●工程计划所包含的内容有三个部分即建造程序计划，负荷计划和日程计划。; ●建造程序计划、建造负荷计划和建造日程计划这三者之间既相互平行，又互相依存地组成生产设计前三种计划准备工作的冉容，见表6—1。;二、建造程序计划和负荷计划的内容 ●建造程序计划已在前一节内详述，下面将着重介绍负荷计划。 ●负荷计划，即工程量的测算计划，是船厂承受生产负荷程度的计划。也就是船厂所具有的生产能力和预想的工作量之间的对比．通过检查调整成为切实可行的建造计划，它主要由以下三部分组成： (一)工厂生产负荷计划 它是在订货计划阶段编制。同时，也在建造程序计划中的建造法研究时进行。在签订合同前，应该根据船东对该船的交货期日程，以及主要节点周期和工厂同期建造的船舶工程量进行核算，是否在能承受的范围之内。核算的项目有船体，舾装和涂装，;●负荷