项目管理知识体系课件.pptx

Project Management Workshop 项目管理知识体系（上） 仅限内部使用，不得外传主要内容PMBOK Outline PMBOK 简要介绍Experience Sharing 经验共享Case Study 案例分析Agenda 议程 ?Day 1 第1天Morning上午9:00-9:30 know each other 互相认识9:30-10:30 PM overall introduction 项目管理总体介绍10:30-10:40 Tea Break 休息10:40-11:10 Questions 问题11:10-11:50 Case study1 Project information collection 案例学习1：项目信息收集11:50-12:15 Case study2 Project Management plan 案例学习2：项目管理计划Afternoon下午2:00-2:10 Warm up 热身2:10-3:10 Project scope management 项目范围管理3:10-3:40 Questions 问题3:40-3:55 Tea Break 休息3:55-4:55 Case study 3 Scope statement 案例学习3：范围陈述4:55-5:15 Case study 4 WBS exercise 案例学习4：WBS（工作分解结构）练习Agenda议程?Day 2 第2天Morning上午9:00-9:10 Warm up热身9:10-10:10 Time Management 时间管理10:10-10:20 Tea Break休息10:20-10:50 Questions问题10:50-11:50 Case Study 5 Schedule exercise 案例学习5：进度表练习Afternoon下午2:00-2:10 Warm up热身2:10-3:10 Cost Management 成本管理3:10-3:30 Integrate Management 集成管理3:30-3:45 Tea Break 休息3:45-4:15 Questions 问题4:15-5:00 Case study 6 Quotation 案例学习6：报价单Agenda 议程 ?Day 3 第3天Morning上午9:00-9:10 Warm up 热身9:10-9:50 HP & Nortel PM Department Introduction HP和北电项目管理部介绍9:50-10:10 HP Focus PM Introduction HP项目管理介绍10:10-10:40 HP PM Development Approach HP项目经理发展通道10:40-10:55 Tea Break 休息10:55-11:30 HP Project Analysis: case 1 Unicom HP项目分析：案例1 联通11:30-12:00 HP Project Analysis: case 2 Post II HP项目分析：案例2 邮政IIAfternoon下午2:00-2:10 Warm up 热身2:10-3:30 Case study 7 Overall control 案例学习7 总体控制3:30-3:45 Tea Break 休息3:45-4:20 IT SI project overall introduction and lessons learned sharing IT系统集成项目总体介绍和经验教训共享4:20-4:45 Huawei PM experience sharing case I 华为经验共享 案例14:45-5:10 Huawei PM experience sharing case II 华为经验共享 案例25:10-5:20 Training appraisal 培训评估Introduction 学员自我介绍Name 姓名Background on project management 项目管理方面的背景The objectives to attend the workshop 参加研讨班的目标One sentence to summarize the view on Project Management or Project Manager 用一句话概括对项目管理或项目经理的认识Course Objectives（课程目的） At the end of this course you will be able to: 本课程结束以后，你应该能够：Describe the Project Management