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研 发 部 职 责
一.部门名称 :研发部
二.直接上司 :总经理
三.部门设置 :产品原理设计组、 PCB板绘制组、产品调试组、工艺制作组、科技资料科 。
四.组织架构 :
.
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研发中
研发主管
产品原理研发科 产品测试科 科技资料组
项目工程师 测试工程师 工
程
文
助 员
理
助 工
工
理 艺
程
工 工
师
程 程
师 师
备注:研发部主要研发工作方向为安防产品的设计,研发部由各小组组成,研发主管负责产品的定位、审批、程序控制、产品推
.
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广。当一款产品立项时,研发主管和研发工程师确定产品的功能特点、市场定位。软硬件工程师根据功能特点进行产品原理和 PCB板
的设计及制作。产品测试科根据产品的设计制作样品,并进行调试。工艺技术科根据样品进行生产工艺的制作。产品立项的同时,资
料技术科开始说明书及外包装的制作,同时进行产品推广。
五.研发部职责与工作流程 :
1. 制定研发部各项规章制度,做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2. 跟踪和掌握国际、国内同类产品技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。
3. 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动,寻求技术合作伙伴。
4. 参与新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品开发工作顺利进行。
5. 组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行。
6. 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行,推进新产品市场化,保证产品质量,确保产品生产工艺及生产流程
符合大规模生产的需要。
7. 协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况。
8. 拟定本部门开发费用预算并加以控制。
9. 负责本部门员工的配备和选拔,组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平和研发能力。
.
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研发工作流程:
① ②
方案制作流 设计流程立
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