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工程项目应急演练、评估、总结和修订 总承包部及各分包单位项目部应组织制定突发事件应急预案演练计划，根据实际情况可采取实战演练、桌面推演或综合演练、单项演练等方式，内容，组织开展人员广泛参与、处置联动性强、形式多样、节约高效的应急演练。 （一）结合事故预防重点每年至少组织一次综合或专项应急演练。 （二）根据危险性分析和施工形势及季节变化，有针对性地及时开展重点部位、危险性较大作业活动的专项预案和现场处置方案应急演练。 在演练结束后，应急演练组织单位应组织有关人员进行演练评估。评估的主要内容包括：演练的执行情况，预案的合理性与可操作性，指挥协调和应急联动情况，应急人员的处置情况，演练所用设备装备的适用性，对完善预案、应急准备、应急机制、应急措施等方面的意见和建议等。 应急演练组织单位应当进行演练总结。演练总结可分为现场总结和事后总结。 （一）现场总结。在演练的一个或所有阶段结束后，在演练现场有针对性地进行讲评和总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法等。 （二）事后总结。在演练结束后，根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行系统和全面的总结，并形成演练总结报告。 演练总结报告的内容包括：演练目的，时间和地点，参演单位和人员，演练方案概要，发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作的建议等。 应急演练单位应当依