风险管理与标准概述1.pptxVIP

风险管理与标准概述;“三个转变”;李克强总理提出 质量是人类社会的不懈追求。它不仅反映一个企业和产业的核心竞争力，也反映一个国家的综合实力，反映一个民族的整体素质。 21世纪应该是质量的世纪，质量既表现为产品，也表现为服务的质量，无论是哪个国家稳定增长都需要调整结构，而调整结构则需要提升质量。;紧紧抓住提高质量这个关键 推动中国发展迈向中高端水平;紧紧抓住提高质量这个关键 推动中国发展迈向中高端水平;紧紧抓住提高质量这个关键 推动中国发展迈向中高端水平;全球的产品责任;8; 一、风险管理与标准概述; 1. 风险与风险管理; 传统的“质量岛”; 1.风险与风险管理; 20世纪30年代在美国开始萌芽 受当时世界性经济危机的影响，美国经济大萧条， 约有40％左右的银行和企业破产，为应对经营上 的危机，美国许多大中型企业都在内部设立了保 险管理部门，负责安排企业的各种保险项目，保 险成为当时企业处理风险的主要方法 20世纪50年代，风险管理在美国以学科的形式发 展，并逐步形成了独立的理论体系。 1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。 美国一些大公司的重大损失使公司高层决策者开 始认识到风险管理的重要性。 ;;全面企业风险管理框架 风险管理正在从传统的“点对点”式的管理走向全面的、一体化的管理。 国际较知名的国际会计准则委员会（IASC) 巴塞尔银行监管委员会(BASEL) 《巴塞尔资本协议Ⅲ 》 美国的COSO委员会研究、发展了一整套完整的全面企业风险管理框架。;COSO内部控制的定义 内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他员工实施的、旨在为下列各类目标的实现提供合理保证的过程 经营的有效性和效率 财务报告的可靠性 符合法律和法规;COSO全面风险管理（ERM）框架的定义 企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在该主体的风险容量之内，并为主体目标的实现提供合理的保证。;; 2. 风险管理的发展;2. 风险管理的发展; 3.??险管理标准;;3.2 ISO的相关系列标准;《ISO GUIDE 73: 2009 风险管理 词汇》 与风险有关的术语（1） 与风险管理有关的术语（4） 与风险管理过程有关的术语（45） ; ISO31000:2009;27; ISO31000:2009; 2.2 ISO31000:2009; ISO31010:2009; 3.3 风险管理原则;原则七：风险管理是定制的 原则八：风险管理考虑人文因素 原则九：风险管理是透明的和包容的 原则十：风险管理是动态的，迭代的和 适应变化的 原则十一：风险管理有利于组织持续改进 ;风险管理原则作用;谢谢！;风险管理过程的组成;2.2 风险管理过程;风险管理过程; 通过明确环境： 组织明确其目标 界定风险管理应该考虑的外部环境 风险风险管理应该考虑的和内部环境 设置风险管理过程的范围 确定风险准则。 ;风险管理过程;风险评估 风险评估过程包括： 风险识别 风险分析 风险评价; 风险处理（应对） 风险处理 risk treatment 修正风险的过程 风险处理包括了一个循环过程： —— 评价风险处理； —— 确定残留风险程度是否可容许； —— 如果不可容许，产生新的风险处理； —— 评价该处理的有效性。 ;风险管理过程;监测和评审可能包括： ——监测事件，分析变化及其趋势并从中吸取教训； ——发现内部和外部环境信息的变化，包括风险本身的变化、可能导致的风险应对措施及其实施优先次序的改变； ——监测并记录风险处理方案实施后的剩余风险，以便在适当时做进一步处理； ——适用时，对照风险处理计划，检查工作进度与计划的偏差，保证风险处理计划的设计和执行有效； ; ——报告关于风险、风险处理计划的进度和 风险管理方针的遵循情况； ——实施风险管理绩效评估． 风险管理绩效评估应被纳入到组织的绩效管理以及组织对内、对外的报告体系之中。 监测和评审活动包括常规检查、监控已知的风险、定期或不定期检查。定期或不定期检查都应被列入风险应对计划。 适当时，监测和评审的结果应当有记录并对内或对外报告。也可用作风险管理框架评审的输入。 ;风险管理过程; 风险管理原则·框架·过程; 消费品安全与风险管理;三、消费品安全与风险管理;A-49;A-50;A-51;A-52;;ISO10377：2013 消费品安全