绩效管理概论-优质课件 .pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.04千字
  • 约 33页
  • 2021-09-29 发布于北京
  • 举报
战略性绩效管理 Strategic Performance Management;讨论:;为什么要进行绩效管理?;绩效管理是人力资源管理的重点和难点;绩效管理经理的工作内容;绩效管理专员的工作内容;学习目的;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:41:4904:41:4904:417/20/2021 4:41:49 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:41:4904:41Jul-2120-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。04:41:4904:41:4904:41Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2104:41:4904:41:49July 20, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20214:41:49 上午04:41:49七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 214:41 上午七月-2104:41July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/20 4:41:4904:41:4920 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。4:41:49 上午4:41 上午04:41:49七月-21 ;课程及考试安排;第一章 绩效管理概论;第一章 绩效管理概论;第一节 绩效;一、绩效的概念与层次;一、绩效的概念与层次;一、绩效的概念与层次;行政助理工作内容;销售代表岗位职责;一、绩效的概念与层次;二、绩效的性质;三、影响绩效的主要因素 与绩效诊断;;(二)绩效诊断;第二节 战略性绩效管理;(二)绩效管理与绩效评价;案例:他们为什么失败;;小结:;无领导小组讨论;无领导小组讨论;无领导小组讨论;无领导小组讨论;案例讨论;问题:这个企业的绩效考评存在哪些问题?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档