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2021-09-29 发布于湖北
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绩效面谈记录表一、绩效面谈记录 1、员工自评（提示：本人工作与年初目标相比业绩表现、发展趋势如何？强项 / 进步体现在什么地方，需要在什么方面进行改进 / 发展，下一年度应做何计划？需要上级的何种资源支持？） 2、直接上级评价（提示：上级对员工本人绩效表现进行总结，指出优点、分析不足，提出员工应努力的方向，应如何制定下年度绩效改进计划？能提供何种资源支持？） 3、面谈记录（双方经讨论，对以下内容达成一致意见）二、对公司的意见和建议请根据评分标准，在相应的