项目投资建设战略合作协议书.docxVIP

项目投资建设战略合作协议书 合同编号：工程投资建立战略合作协议书甲方：乙方：签约地点：签约日期：战略合作框架协议书甲方：乙方：甲乙双方秉承公平互惠，诚信合作，共同进展原那么，经友好协商，拟结成固定战略合作伙伴，实现强强结合，优势互补，共同促进。现根据《中华人民共和国合同法》及有关法律规定，制订以下细那么，详细商定如下：一、合作范围在甲方担当的房地产开发，根底建立工程领域缔结固定战略合作关系。二、合作方式以房地产开发工程为纽带，以股份制、合资、合作等方式进展工程建立。工程详细合作方式及条款由双方签订的工程合作合同或协议确定，在条款协商、利益安排方面，双方均同意在参考市场行情等条件下，赐予对方优待待遇和合理价格。三、双方供应的支持〔含权利与义务〕〔一〕甲方1、甲方负责合作房地产开发工程的前期调研，并就工程立项、勘察、设计、拆迁、施工、验收等环节的行政审批工作供应支持；2、在甲方负责的工程内，乙方有优先建立权。3、甲方设立专项协调机构，负责各合作工程施行过程中与地方政府及有关部门的协调、沟通，保障建立顺当施行。4、建成后工程权属归甲方全部或甲、乙双方协商可共同经营管理。共同经营管理期内的收益安排、风险担当和亏损等事宜，根据投资比例〔合资〕、合同商定〔合作〕或其他不同合作形式详细确定。〔二〕乙方1、乙方担当合作房地产工程的主体建立，鼓舞总承包、制止转包，确需专业分包的工程必需符合国家法律、法规并经甲方同意；2、乙方应充分发挥自身技术、资源、管理优势，保证所承接房地产建立工程的质量、进度、投资要求，并为工程质量、平安担当全责；3、乙方有权对所承接工程的投资、建立风险施行全过程跟踪识别与评估，建立风险应对机制，准时与甲方沟通并做出反应、调整、掌握和预防；4、乙方对于承包措施不配套、分包工程有破绽、施工组织设计欠合理、材料〔配件〕选购消耗制度不健全、间接费掌握不力、本钱掌握不严、施工支配不合理、财务及合同管理混乱、平安及质量事故频发等主观缘由造成的建立资金超支等担当全责。5、乙方应协作甲方做好房地产工程技术询问，并在其开拓业务进程中供应技术支持；〔三〕双方1、建立定期会谈机制：讨论解决合作中出现的新状况、新问题，讨论合作的新途径、新方式，并不断拓展合作领域。2、建立信息共享机制：保证合作房地产工程融资、建立、管理等全过程信息共享，以便双方掌控工程、调整市场策略、躲避风险等。3、建立信誉供求机制：依据双方履约状况，逐步建立互信。在此前提下，双方互相推举各自业务领域的诚信合进入战略框架。四、保密协定合作双方对本协议项下事宜及全部资金文件、技术文件、协议等负有妥当保管和保密义务，不得将所涉资料随便丧失、遗失或向第三方披露；不得以口头或书面形式泄露可能影响对方经营利益的信息。本框架协议期满或终止后，此保密协定仍将连续有效；在双方就某一详细房地产工程进展合作时，可依据工程详细状况签署保密协议。五、违约责任任何一方发生本质性违约，经指出不改正者，或任何一方违背相关法律法规，守约方有权自行打算终止本协议，并有权做出如下处理：解除合作伙伴关系、追究法律责任及由此造成的经济损失。六、解决争议方法双方在今后合作中如有争议，将本着责任分摊、利益共享的原那么协商解决。协商不成可提请争议事项发生地的机构仲裁，但不排除提起诉讼等其他解决方式的可能。七、协议效力与期限双方签订的详细工程合作合同〔协议〕与本协议具有同等效力，如有冲突以详细工程合作合同〔协议〕为准，如详细工程合作合同〔协议〕未商定的，未商定局部仍适用本协议。本协议有效期限为年，期满如双方均无异议，协议自动延期〔仍以年为限〕。甲乙双方假设发觉对方的行为严峻违背本协议或详细的工程合作合同〔协议〕，严峻违反商业道德和法律或损害对方利益，可以书面形式告知对方并终止本协议，同时保存向对方索赔的权利。八、其他事项〔一〕本协议为双方合作的指导性文件，签订以后，双方成立合作工作组，并围绕意向内容主动开展相应工作，待相关条件成熟时双方签订正式协议。〔二〕如遇重大变更事项需对本协议进展修改、补充时，一方须以书面方式准时通知对方，并须经双方协商全都并达成书面协议前方可对本协议进展修改或补充。〔三〕本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。〔四〕本协议一式四份，双方各执二份，共同签字盖章后生效。甲方负责人：〔章〕乙方负责人：〔章〕地址：地址：联络人：联络人：联络电话：联络电话：签订日期：签订日期：