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12 SHE风险管理制度;5.2各职能部门负责本部门职责范围内的危险、有害因素识别和风险评
价，并做好记录，编制出重大风险清单，并跟踪落实风险控制措施。
5.2各车间主要负责人负责组织成立本单位的危险、有害因素识别和风险
评价，并做好记录，编制出重大风险清单，并跟踪落实风险控制措施。
5.3公司各级管理人员都应积极参与风险评价工作，鼓励职工参与风险评
价和风险控制。;;;;必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措
施。;将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实。对确定为重大隐患
项目的风险，应制定隐患治理方案，明确责任人，责任部门、技术方法、资
源、时间表，并定期对方案的实施情况进行检查，确保隐患治理方案的有效实
施。重大隐患项目治理结束后，有关部门应进行验收，形成报告。
7.2建立重大隐患项目档案，对项目的立项、治理、竣工验收等过程进行
管理。重大隐患档案应包括以下内容：评价报告与技术结论；评审意见；隐患
治理方案；资金概预算情况等；治理时间表和责任人；竣工验收报告。
7.3将风险评价的结果、制定的控制措施，包括修订和新制定的操作规
程，应及时向职工进行宣传、培训教育，使职工熟悉其岗位和工作环境中的风
险，及应该采取的控制措施。;;
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