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PAGE PAGE 1 有用的助理工作方案范文集合5篇 有用的助理工作方案范文集合5篇  　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。信任大家又在为写工作方案犯愁了吧！下面是我细心整理的助理工作方案5篇，期望对大家有所挂念。  助理工作方案 篇1 　　一、人力资源：  　　(一)建立人力资源规划工作机制。  　　1、帮忙主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。  　　2、依据公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依据公司实际状况而定)  　　(二)聘请与配置：  　　1、帮忙主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。  　　2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。  　　3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。  　　4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。  　　5、帮忙各部门实施聘请。  　　6、建立聘请档案。  　　(三)培训：  　　1、在实际应用中完善已制订的《员工培训训练管理方法》、流程及相关表单。  　　2、巩固已初步建立的员工培训机制。  　　3、制作一份新进员工培训教材。  　　4、建立培训档案。  　　5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容依据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。  　　(四)绩效考核：  　　1、帮忙主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的具体实施供应依据。  　　2、帮忙主任在全公司推行新的绩效考核标准。  　　3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。  　　(五)劳动关系管理  　　1、退休  　　(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。  　　(2)帮忙主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项供应依据。  　　2、辞职  　　(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。  　　(2)帮忙主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。  　　(3)具体执行工作。  　　二、行政事务。  　　(一)车辆管理  　　帮忙主任开展相关工作。  　　(二)公章管理  　　1、帮忙主任做好相关审核工作。  　　2、制作公章管理登记薄。  　　(三)会议支配  　　帮忙主任支配会议议程及相关预备工作。  　　(四)公司大型活动的组织策划。  　　帮忙主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。  　　(五)公司邮箱管理。  　　三点原则：  　　1、按时收取邮件;  　　2、妥当处理邮件;  　　3、慎重对待重要邮件。  　　(六)部门预算。  　　精确?????、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。  　　(七)宿舍管理  　　1、准时收取、交纳每月宿舍费用。  　　2、合理进行卫生支配，确保宿舍洁净舒适。  　　三、对外事务：  　　(一)证照的申办、年审。  　　帮忙主任进行资料预备及提交工作。  　　(二)政府扶持项目的申报。  　　帮忙主任开展相关工作。  　　(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。  　　帮忙主任填制和递交相关报表、资料等。  　　四、其他临时交办事项。  　　四点原则：  　　(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。  　　(二)董事长、总经理交办事项，汇汇报主任后办理(或办理后知会主任)。  　　(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。  　　(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 助理工作方案 篇2 　　在主任的带领下，本人在XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地依据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作方案如下：  　　一、人力资源  　　(一)建立人力资源规划工作机制。