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领导力和执行力培训;学 习 内 容;Slide 3;管理的概念、本质与职能;什么是管理;[讨论题]管理是什么?;管理的表现形式;管理的工作内容;管理的实质;有效的管理;有效性衡量:效率与效益;如何做好对的事;管理的四大职能;管理是一个系统的过程;管理职能与决策、创新的关系;总结:何为管理;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;儒 家 思 想;Slide 23;Slide 24;仁 爱;忠 义;礼 和;睿 智;诚 信;一 诺 千 金;仁义礼智信——三重境界;法家的主要思想;集大成者;法 管理的行为观;势 管理的组织观;术 管理的控制??;Slide 37;道家思想和儒家思想的根本区别;道家思想;道家思想的现代意义;学 习 内 容;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;Slide 47;领导力提升的关键法则;学 习 内 容;你对现状满意吗?;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;Slide 56;什么是执行力?;Slide 58;Slide 59;Slide 60;企业执行力不强的原因分析;学 习 内 容;决定企业成败的90%是执行;一个故事的分享;结 论;生存力问题分析与提升;优秀的执行者所具有的特质;发掘能“把信送给加西亚”的人;使员工适才适用;学 习 内 容;资源投入:时间效率、冗余效果、;Slide 72;目标的标准 SMART;Slide 74;Slide 75;过去与现在;与君同行 智慧分享
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