原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各部门职责简介
一、总经办:
协调及督促各部门运作，使公司各项工作有条不紊进行。
组织参与公司进展规划，年度经营方案的编制。
组织参与公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改、编写。
接待公司来宾，支配公司重大会议，制定会议流程，整理睬议决议。
督办公司领导决策及会议决议。
负责公司车辆的管理；
负责公司保险业务的处理。
二、人事行政部：
负责建设企业文化，做好企业理念的贯彻与推动，努力提升员工的团队意识、敬业精神和忠诚度。
参与并负责公司组织机构及岗位编制的制定与调整，依据编制审核各部门的
进人方案，严格按编制把握公司人员总额。
负责建立考核体系，监控考核的落实，促进考核的有效实施。
负责开展
文档评论（0）