高尔夫球场的经营管理技能.pptxVIP

高尔夫球场管理;前言;目录;一、高尔夫球场的施工和更新;在球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪：;天气有霜冻时要能忍耐一下，要理解球场维护工作；;;将一片荒芜地建造成高尔夫球场需要很多程序的投入，而球场管理总监自始至终都担当重要的任务。;成熟的老球场经常会进行球场更新或重新施工的工作，这样做是为了提高球场的品质，满足球手的要求，例如如果岭没难度，球道没起伏等，都要更新。;就象高尔夫球和??杆在随着时间的推移而发生演变一样，球场总监面临的球场养护的材料和技术也在发生着变化，对于球场总监不停地完善自己的技术，丰富自己的头脑，坚持再学习，再教育，跟上科技和时尚的节拍，才能跟上高尔夫产业的发展。;二、要管好销售 ;高尔夫球场的会籍销售是球场建成营业后的一笔数目巨大的收入。这是回笼投资资金的第一大步。如何把会籍更加迅速更加合理地销售出去，这是个市场营销的问题。为此，我们需要进行营销管理。;营销队伍的建设包括： 设计营销队伍战略和结构、招募选拔、培训、监督和 绩效评估这五个部分。;1、活跃的，积极主动的;1、活跃的，积极主动的;2、晓之以情;3、要事第一;4、换位思考;5、保持更新(keep update);三、持续提高高尔夫球场运作能力 ;以一下几点是简单的如何提高其球场运 作的效率：;1、