XX商会财务管理制度.pdfVIP

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财务管理制度 为了保障商会会务工作正常开展,加强商会财务管理,促进商会工作规范化、制 度化、透明化建设,建立阳光照耀的财务体制,根据国家行政事业单位财务管理的 有关规定和要求,特制定商会年费收取标准及财务管理制度。 第一条、 收入管理 一、本商会通过以下方式取得合法收入,并开具加盖商会财务专用章的统一收 据,有关款项及时列入商会收入帐户: (一)会费。商会作为民间社团组织,是政府和企业沟通的桥梁和纽带,主要任 务是整合各方资源,发挥职能作用,竭诚为会员企业服务。按照国家社团会费管理 的有关规定,结合本商会实际,制定以下会费收取标准:普通会员 元以上/年, 企业会员 元以上/年,执委 元以上/届,,副会长 元以上/届,会长 万元 以上/届。 (二)捐赠。鼓励全体会员向商会捐赠财物。 (三)政府资助。 (四)在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。 (五)银行存款利息收入。 (六)其它合法收入。 二、年费必须在每年12月底前交清。后期入会的会员,满一年后续交第二年会 费。会员如果一年不交纳年费的,依照《章程》有关规定视为自动退会,取消其会 籍。对确有重大困难的会员企业经申请,由秘书处核实,并经商会理事会批准通过, 年费可以给予减缓交纳。 第二条、 支出管理 本会的经费使用依据民主理财,取之于会员、用之于会员的原则,按照规定的 业务范围和事业发展使用,尽可能减少招待费用发生。主要用于以下 个方面: (一)办公费(含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简 报、会刊印刷费等); (二)差旅费; (三)专职工作人员的工资、补贴及福利费; (四)会务费(会员大会、理事会、秘书处工作会议,以及以商会名义召开的其 他会议费用); (五)商会的外事活动经费; (六)商会举办为会员服务的各项活动支出; (七)与商会有关的其它正常开支。 第三条、 商会经费开支实行年度预决算制 年初,秘书长根据商会上年预算执行情况和本年度工作需要,向理事会报告年 度经费预决算,经理事会讨论通过后执行。 第四条、 商会财务开支实行会长审批制、会长可委托轮值副会长审批 本会日常财务开支实行会长审批制,由经办人签字,验收人盖章,秘书长附签, 报会长(轮值副会长)审批。各项费用支出必须有合法的原始凭证,即所有发生的 费用均须持有填写完整、清楚的正式票据并注明用途,对手续不全,不符合财务制 度的费用支出,一律不予报销。 商会财务原则上不办理预借款,因公事临时需借用公款的,必须严格办理审批 领取手续。审批的原则是:借款 元(含 元)以下由秘书长审批; 元以上, 由会长审批。 第五条、商会的会计组织工作按国家行政事业单位财务管理的有关规定执行。 商会常设机构设专职出纳员一名,兼职的具有专业资格的会计人员一名,保证 会计资料的合法、真实、准确和完整性。会计人员必须进行会计核算,实行会计监 督,严格遵守和维护财经纪律,保护商会资产的安全完整,按规定编报会计报表, 并每月寄月报表给副会长及理事会成员。会计人员离岗离职时,必须与接管人员办 清交接手续。出纳员的主要任务是登记捐赠费、会费收入和其他款项的收款,经费 支出,办理银行存款和现金收付,检查票据的有效性和用途,定期向理事会和会长 书面报告财务收支情况等。 第六条、商会财务收支自觉接受会员大会、理事会及审计部门监督。 商会要严格控制各项财务支出,集中财力为会员企业办实事。秘书长定期向理 事会报告财务收支情况,并由当值副会长向会员大会或理事会通报商会财务收支审 查情况,接受会员监督。未列入年度预算的重大开支(2万元以上)须报请理事会 研究通过后执行,并定期接受会员大会的质询。商会换届或法定代表人更换之前须 接受社团登记机关和业务主管机关组织的财务审计。 第七条、本会资产为共有财产,依照国家和社会团体行政主管机关有关规定及 本会章程进行管理,任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。 各项财产物品的购置必须本着实际需要,要事先编制计划并提出预算,经会长 审核同意后方可实施。任何无计划、无请示或超标准购置财产物品的,其费用由当 事人自理。 第八条、本制度所依据的国家政策、法令、制度如有变动,按国家新的规定执 行。

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