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安全生产管理学习系统以及保证明行举措 安全生产管理学习系统以及保证明行举措 PAGE / NUMPAGES 安全生产管理学习系统以及保证明行举措 安全生产管理系统及保证举措 （一）、安全生产管理系统 依据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分 项安全责任人的安全保证系统，监察和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体 系推行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实 安全生产方面的各项规章制度和保证举措，保证安全生产。安全生产的平时工作由安全副 经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教 育，特种作业人员一定经过培训合格后，拥有效证件上岗，根绝盲目指挥冒险作业。 安 全 生 产 管 理 体 系 图 ： 项目经理 安 技 生 机 消 劳 其 全 术 产 械 防 务 他 技 负 调 管 管 管 有 术 责 度 理 理 理 关 负 人 负 负 负 负 部 责 责 责 责 责 门 人 人 人 人 人 1. 监察施工 1.拟订 1. 在安 1. 保证 1. 保 1. 保证 1. 财务部 全过程的安 项 目 安 全 前 提 项 目 使 证 防 项 目 使 门保证安 全施工纠正 全 技 术 下 合 理 用 的 各 火 设 用 的 各 全举措项 违章 措 施 和 安 排 生 类 机 械 备 设 类 机 械 目的经费 2. 配合相关 分 项 安 产计划 安 全 运 施 齐 安 全 运 2. 卫生、 部门清除施 全方案 2. 组织 行 全、有 行 行政部门 工不安全因 2.敦促 施 工 安 2. 监察 效 2. 监察 保证工人 素 安 全 措 全 技 术 机 械 操 2. 消 机 械 操 3. 项目全员 施落实 措 施 的 作 人 员 除 火 作 人 员 生活基本 安全活动和 3.解决 实行 持 证 遵 灾 隐 持 证 遵 条件，确 安全教育 施 工 过 章作业 患 章作业 阿 4.监察劳保 程 中 的 3. 组 用质量量 不 安 全 织 现 和使用 技 术 问 场 消 题 防 动工前准备 施工中检查 完工时总结 安全施工责任制 奖罚制度 1. 施工组织设计 1. 安全技术 1. 总结施工 1. 成立企业、项 1. 安全风险 中有安全技术措 交底 安全经验 目部三安全施工 扣抵押金制 施 2. 施工中各 2. 找出施工 责任制 , 各级主 度 2. 机具设备状况 种不安全因 安全施工的 要领导为责任人 2. 伤亡事故 全乎安全要求 素的控制 单薄环节并 2. 各职能部门制 罚款和处罚 3. 施工人员经过 3. 坚持和检 提出改良措 定安全施工制 制度 安全技术教育 查安全操作 施 度 , 落实安全措 3. 表彰安全 4. 成立各级施工 规程的举措 3. 做好安全 施 施工单位和 4. 坚持和检 施工的评选 3. 施工中如出现 个人制度 安全责任制 5. 施工安全防备 查施工安全 和奖罚 事故,应坚持 “三不放过”原 举措及预防举措 挂牌制 6. 不安全要素预 5. 按期召开 则办理 想及控制 安全会议 安全生产管理系统人员和各部门职责： 项目经理： （1）. 仔细贯彻履行国家相关法律、法例和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）. 按期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重要问题，注意改良劳动条 件，关怀员工的安全和健康，保证安全生产管理系统正常运行。 （3）. 检查并查核项目部各部门安全生产责任制落真相况。 项目副经理（安全副经理）： （1）. 在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，保证安全生产管理系统正常运 行。 （2）. 辅助项目经理组织贯彻国家劳动保护目标、政策、法律和上司相关安全生产方面的指示。 （3）. 贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、部署、检查、总结、评选生产的同时，相同要计划、部署、检查、总结、评选安全工作。 （4）. 领导编制和组织实现安技举措计划，监察劳动保护花费的使用，不停改良员工的劳动条件。 （5）. 对各级干部、工程技术人员、工人常常进行安全生产教育。 （6）. 组织安全大检查，按期召开安全专会。 （7）. 组织平衡生产，注意工人的劳逸联合，对因加班加点以致工人过分疲惫造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未实时采纳举措解决而酿成的事故负直接责任；对虽采纳举措，但因为部下人员履行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）. 在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）. 审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）. 在审批技术文件和办理技术问题时，仔细贯彻落实国家的安全标准。 （4）. 在审批采纳新技术、新工艺、新资料、新设备