长理工程招投标与合同管理末考试题案例分析.docxVIP

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  • 2021-09-30 发布于河北
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长理工程招投标与合同管理末考试题案例分析.docx

长理工程招投标与合同管理末考试题案例分析 建筑工程招投标案例分析题案例一 背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工阅历要求高,而且对工期的要求也比拟紧迫。建立单位在对有关单位和在建工程考察的根底上,仅邀请了3家国有一级施工企业参与投标,并预先与询问单位和该3家施工单位共同讨论确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组讨论确定的评标规定如下: 1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提早1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(假设实际工程质量未到达优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。 2.商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此根底上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。各投标单位的有关状况列于表1—1。 1.该工程采纳邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违背有关规定?为什么? 2.请按综合得分最高者中标的原那么确定中标单位。 3.假设转变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方

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