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销售合同管理制度62957 销售合同管理制度一、目的加强对合同的内部掌握，避开或削减因合同管理不当造成经济损失或不良社会影响，维护公司合法权益。二、范围本制度依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际状况制定，适用于公司市场营销部的销售合同审批及订立行为。三、职责3.1市场部是销售合同的承办部门3.2财务部帮助市场营销部和综合管理部归口管理销售合同档案四、内容4.1销售合同订立的形式投标的工程，先由市场营销部门业务人员，依据招标文件供应相关文件投标，其他部门供应帮助，如投标文件中需投标保函的局部，由财务部依据业务部门提起的申请备忘录，向银行提起开具保函的申请。框架协议下的订单，由市场部依据协议和客户会谈订立。4.2销售合同的格式：正式订立的合同，一律采纳书面形式。包括客户供应的格式条款合同和依据公司销售产品的特点制定的一般销售合同版本。因状况特别或条件限制等因素未能准时签订书面形式合同的，应当在事后实行补签手续。对常年有业务往来关系或框架协议下的客户订单也可视为简易合同。4.3销售合同的内容应至少包括但不限于以下内容：1〕供需双方全称、签约时间和地点。2〕产品名称、单价、数量和金额。3〕运输方式、运费担当、交货期限、交货地点及验收方法应详细、明确。4〕付款方式及付款期限。5〕免除责任及限制责任条款6〕违约责任及赔偿条