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安全生产状况工程施工工作学习计划 安全生产状况工程施工工作学习计划 PAGE / NUMPAGES 安全生产状况工程施工工作学习计划 安全生产状况工程施工工作总结 敬爱的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的拜托，就公司 XX 年安全生产状况简要报告 过去的一年，在上司主管部门和建工局的正确领导关怀、指导及鼎力支持下，经过全公司员工的共同努力，经过展开一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初拟订的安全生产管理目标，整年安全生产无事故。促进安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理登台阶。 一、基本状况 今年主要工程项目： s225 线 rd-3 标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道 路路面保养，危桥改造等项目工程的施工任务，达成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路保养分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全 员。全公司有安全 a、 b、c 证书人员 52 人，安全特种作业操作证持证人员共 55 人。施工顶峰季节施工人员近 400 人。 二、主要举措和做法 1、仔细拟订安全生产计划。 在今年年初公司领导联合工程实质状况，针对本单位施工人员流动分别、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特色，第一拟订了公司 年度安全生产管理目标，环绕整年安全生产管理目标，拟订了详尽详细的安全工作计划、安全举措。 2、实行安全管理目标。 公司成立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均成立了相应的安全生产领导小组，并拟订了各项安全管理举措。形成一把手亲身抓，分管领导、专职安全员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理系统和管理网络。 3、落实 “安全第一 ”、 “谁主管谁负责 ”和 “项目负责制 ”责任制，在年初公司与各 项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签署了 XX 年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追究制。 4、签署安全生产责任书。 安全办与全体汽车驾驶人员签署了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签署了机械驾驶保养责任状。 5、坚持了常常性的安全教育和查核工作。 为了提高员工队伍素质，公司在 3~10 月份组织了两期特种机械操作人员培训班。 全公司当前共有 55 名操作手经过了考试，拿到了特种机械作业操作证。 6、加大安全生产查核力度。 今年 1— 12 月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每个月都组织一到两次安全生产检查， 6 月 8 日及 8 月 12 日由徐总经理亲身组织了两次安全生产大检查，并对检查状况进行了通告 7、扎实展开安全生产系列活动。 六月份、七月份展开 “安全生产月 ”“夏天安全生产百日比赛 ”作为今年安全工作的要点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体员工进行剖析排查本公司、安分 队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。依据事故发生的频次，所造成的损失和影响的大小，逐个进行科学、正确、合理的评估、确认和分类，区分出各种危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个拟订举措，拟订预防对策，明确责任人，增强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展现在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地址、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡逻的次数。 8、展开了省要点工程创立 “安全工地 ”活动。 经过创立省安全工地活动，促进了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工获得新的提高。该活动由省质检站倡始，我公司作为创立安全工地的试点单位， 经过 s225 线项目部人员的共同努力，其查核内容有十二大项，计 350 条小项，经专家考评查收基本达标。按省要求凡此后此活动不达标不行参加省要点工程招标。 三、存在问题和此后建议 一年来，经过公司全体干部员工的共同努力，做了大批的实质工作，安全工作取 得了比较好的成效，整年安全无事故。但兄弟单位特别和先进单位对比，我们无 论是安全的软件上仍是硬件还存在必定的差距，主要表此刻以下几个方面： 1、在各项制度的成立与实质管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的重三轻 ”现象；  “三 2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。比如危桥改造施工中，因为受 场所限制，作业现场与交通道路界限不清。安全标记标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不可以实时从头设置。个别分队现场有些凌乱，存在着事故隐患； 3、因为今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不 实时，存在着带病作业的现象，比方不实时换机油及空气虑