仓库主管个人年度工作总结报告.pdf

仓库主管个人年度工作总结报告 篇一： 光阴荏苒，岁月如梭。 20XX不知不觉在指尖悄然逝去， 20XX年 迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来 ! 有进步的喜悦，亦有工作 中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈 进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验， 为以后的工作做好了充分的预备。 20XX年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度，提升员工精神面貌 ; 为了提升工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开 早会，对前一天的工作做总结，寻出不足加以改善，并做好当天工作 计划。通过早会，提升内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能及 时地发觉并解决问题。 2 、及时收发物料，并定期进行自盘 ; 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘， 合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、 卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行 5S 工作，做好物料的标识和防护 ; 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4 、调整物料摆放，实行仓库定位工作 ; 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确， 做了一个相对应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区 域划分进行了相对应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管 理。避免仓管员在备料过程中存有寻不到料，及寻料时间太长，为了 提升他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没 有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都 已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时 的寻到所需物料。 5、退供应商不良品的及时处理 ; 每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下， 不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作 ; 对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积 极沟通，确保到料及时。落低生产滞留。 20XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，因为刚刚接手，许 多工作还有不尽如意之处，总结起来存有的不足主要有以下两点： 二、存有的不足以及改进措施： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 ; 在工作的过程中，因为今年接触比较多的新事物，对比较陌生的 地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率落低甚至出现错误，不 能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工 作中，我要主动增强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源 共享，从而提升自己的业务水平。 2 、缺乏计划性 ; 在工作过程中，因为缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾 不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委 屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事增强目的认 识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 篇二： 20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去， 20XX年迎面而来 . 回想过去， 面对眼前，展望将来 ! 有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚 . 即将过 去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年， 更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当 中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计 划预备。 20XX年仓管年终总结报告如下： 工作回顾及感想： 本人于 20XX年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员