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设备点检定修制; ;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:38:3714:38:3714:387/18/2021 2:38:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:38:3714:38Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:38:3714:38:3714:38Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2114:38:3714:38:37July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20212:38:37 下午14:38:37七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:38 下午七月-2114:38July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 14:38:3714:38:3718 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:38:37 下午2:38 下午14:38:37七月-21 ;;; ;;;;;PDCA工作法;;;;;;;;;; ;;;;; ; ;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;以点检为核心的设备管理模式;以点检为核心的设备管理模式; 第三节 设备定修制 一、定修 二、定修制 三、定修模型 四、定修计划 ; ;;;;;;;;PDCA工作方法;;;;;;;;;(2)定修管理的分工;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;; 第四节 设备检修管理 一、概述 二、检修组织体系 三、检修工程管理 四、检修资源管理 ;一、概述　 经过多年的改革和优化,宝钢目前已形成了一整套较为先进的检修管理体系,其主要特点是: 1、坚持以点检定修制为设备维修管理模式，确保了设备状态的完好。 2、检修全部采用社会协作的模式，采用双赢和建立战略伙伴的方式，既提高了检修效率又减低了检修成本。 ; 3、大力推进检修标准化作业，建立了较为完整的维修作业标准体系，极大的规范了立项、委托、结算的管理和检修的实施，提高了检修的效率和精度。 4、建立了较为先进的设备管理计算机信息系统，采用信息系统对设备检修进行管理，极大地提高了管理效率和精度。 ; 二、检修工程管理 1、概述 工程管理的有效与否将直接影响到检修工程的进度、安全、质量，目前，宝钢已形成了一整套先进的检修工程管理办法，并建立了可用于检修工程管理的计算机系统（设备管理计算机信息系统），该系统已于2000年投入使用。 ;维修作业标准建档及维护;;; 3、检修合同分类 ⑴ 常规检修 由设备部指定的，对公司范围内已投产机、电、仪设备(不含通讯、计算机、土建、炉窑)所进行的设备维护、状态恢复、故障(事故)排除等检修活动。 采用年度合同,按月依据委托工日、结算定额在信息系统中自动进行。 ; ⑵ 单项检修 指技术含量比较低的或需专业检修队伍作业的项目。 　根据项目的性质可分为：A.全年合同、B.单项工程合同。 　结算的方式基本可分为：A.预决算方式、B.包干方式、C.点工方式等。根据工程的性质选用相关的结算定额及结算方法。; 4、维修作业标准体系 建立标准化作业体系，采用标准化作业管理是规范检修管理、提高检修效率、精度的有效方法，宝钢于2000年建立了维修作业标准体系，并正式运用。 　　 ;地 区 点 检;　维修作业标准体系主要内容与功能 (1)标准项目 标准项目是维修作业标准体系的中心, 它规定了该项目的检修周期、内容、等各种规定，各个标准均根据它进行编制，每一条标准项目均