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(完整word版)平安生产目标考核表 (完整word版)平安生产目标考核表 PAGE PAGE7 (完整word版)平安生产目标考核表 PAGE 平安生产目标考核表 被考核单位： 考核评价： 序考核考核内容及要求号工程 建立健全平安生产责 安 安 任制，主要负责人依 全 全 1 责 生 任 法对本单位的平安工 产 制 管 作全面负责。 理 情 况 安 建立和完善平安生产 全 安 生 全 管理网络，按标准配 产 管 2 管 理 理 网备专职平安管理人 络 情 员。 况 应实扣分得评分细那么得情况分分1、未建立平安生产责任制的扣4分，责任制不完善的扣2分；42、工程经理未取得平安生产考核合格证的，每有1人扣分。1、未建立平安生产管理小组扣4分，不完善扣2分；2、未配备专职平安员扣4分，专职平安员6低于标准要求或实际不在岗的，每少1人扣分，平安员中有未取得平安生产合格证的，每有1人扣1分。 1、未制定年度平安工作方案目标的扣2分；安根据公司年度平安工2、无考核细那么的扣 2分，考核细那么不符合全作要点，制定本单位实际，操作性差的扣1分；目年度平安工作方案、3、未签订平安生产目标责任状的，每缺1标目标，与下属单位签34份扣1分；合同中存在以包代管内容的每有与订平安生产目标责任1份扣分。责状，层层分解落实，4、年中未根据考核细那么对下属单位进行目任并制定考核细那么，杜标责任状完成情况考核的，每缺一次扣1状绝以包代管现象。分。1、未按照公司年度平安投入资金方案制定安执行平安生产资金保年度方案扣2分，无平安资金实施记录的扣全障制度、工伤保险意2分，平安生产资金投入未按照结算收入资外伤害保险制度，确461-3%比例投入，每低于10%扣分；金保平安生产资金的足2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险保额投入，依法办理工办理率低于100%的，每低于 10%扣障伤及意外伤害保险。分； 执行公司平安教育培 1、未制定年度培训方案的扣 1分； 训制度，制定全员年 2、无培训实施记录或记录不真实的扣 2分， 安 度培训方案。严格落 培训内容、学时不符合规定的扣 1 分，培训 全 实新职工〔含变换工 率低于100%，每降低10%扣 分； 教 5 种职工〕三级平安教 6 3、相关人员未按规定参加法律、法规培训 育 育、转岗培训，参加 的扣2分； 培 新法律、法规、标准 4、特种作业人员持证率低于 100%，每降 训 标准的培训。特种作 低10%扣1分，操作证过期未复审，每证 业人员持证上岗。 扣分； 执行公司平安检 1、检查次数低于制度要求，每少于 1次扣 安查制度，开展经常性 2分，检查缺乏针对性的，每次扣 1分； 全平安检查和平安专项 2、检查中未对平安隐患提出整改意见或措 检治理，排除事故隐患。 施的，扣2分，未全面落实整改的扣 2分， 6 查根据自身特点开展安 10 无处置复查记录的扣2分； 与全月、安康杯活动， 3、未建立平安检查台账的扣 4分，台帐资 活平安知识竞赛、平安 料不齐全的扣2-4分； 动救护演练活动等普及 4、每有一项活动无方案和方案的扣 1分， 平安知识。 未切实实施的扣1分。 1、未制定应急救援预案扣4分，应急救援事执行公司平安生预案缺乏针对性、不完善扣2分；应急预案故产事故处理报告制未履行编制、审核、审批程序扣4分；救度，制定本单位事故2、未建立应急救援组织或指定应急救援人援应急救援预案，落实员扣4分，相关人员未经专门培训，不掌握7与相关应急措施。发生8相关应急救援知识扣2分；报事故能及时有效开展 3、发生事故未按制度规定上报的扣 8分， 告救援，并严格按有关未及时上报的扣4分，未严格按“四不放过〞 处规定报告和处理。规 原那么处理的扣4分； 理范建立事故台帐。 4、未标准建立事故台帐的扣 2分。 1、及时布置落实年度平安工作，对开复工、 根据上级文件、会 平安月、季节性施工以及节假日生产有明确 贯议精神，结合本单位 管理措施。未针对以上情况制定、落实具体 彻实际制定相应措施及 措施的，缺一项扣分； 落时贯彻落实，做到有 2、缺席上级有关平安生产会议，每次扣1 实方案、有布置、有措 分，对上级文件、会议精神不及时贯彻的扣 8 6 上施、有检查、有总结。 2分，无相应记录的扣1分； 级有关平安报表及活动 3、要求上报的有关材料，未上报的每次扣 要总结按规定及时上 1分，未对平安月、专项活动、年终工作总 求报。对上级来文、企 结得少一项扣1分； 业发文等标准管理。 4、未对上级和企业有关平安文件标准管理 的扣1分。 认真执行公司施 1、施工组织设计、专项平安技术方案等编 施工组织设计、专项安 制、审核、审批手续不标准或不全面，每存 工全施工方案的编制与 在1项扣1分；未落实平安技术交底的每存 技审批制度、平安技术 在1项扣1分，缺少