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如何降低设备维修费用 各项措施挖潜增效降成本 近年来，修造公司轧材维修作业区设备管理工作不断开拓进取，在吸收传统管理经验的基础上，充分利用现代科学技术，紧密围绕成本控制这一主题，在设备管理上进行了一些探索，并通过多种途径降低设备维修费用为企业提高经济效益作出了贡献。 1 、加强对维护维修设备的管理，坚持日周月保养制度 修造公司轧材维修作业区对全线设备制定了润滑保养制度，并定人、定时对设备进行巡 对于设备在使用时所出现的问题尽量以维护的方式将其处理掉，这样不仅节省了维修费，检， 而且还能防患于未然，及早消除设备的安全隐患。 2 、加强状态监测，变事后维修为事前处理 改变以时间为基础的设备维修制度，建立以状态监测为基础的自主维修体制。遵循传统检测手段与现代仪器检测相结合，维修车间与主管部门检测相结合的原则， 利用“看、摸、听、闻”对设备运转状况提前预测，指导维修人员的检修工作变计划检修为预防性维修和状态维修。因此通过各种监测手段，做好设备故障预测，及时发现问题，及早采取措施，提前整修，由事后修理转为事前的视情处理，有效地控制了维修费用，避免事后维修的巨额资金支出，为公司的降本增效做出贡献。 3、把好备品备件的质量关 品备件的质量直接关系到备品备件的使用寿命以及整个系统的可靠性和设备维修范围。一备 个品质优良的备件，不仅可以使维修人员能够迅速及时地解决出现的故障，而且可以提