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新员工岗前培训制度 东易日盛管理制度 文件编号:DYRS[ZB][ZD]No.000 文件名称:员工岗前培训制度 颁布日期:2002年10月8日 新员工岗前培训制度 一. 制度目的及适用范围 1.1 凡公司入职新员工均须进行岗前培训。 1.2为提高新进员工素质和技能，推行岗前培训体制，特制定本办法。 二. 负责部门 2.1 制度由集团人力资源部门负责, 由集团各部门协助实施。 三. 制度内容 3.1岗前培训内容分为两部分 3.1.1公司岗前培训 3.1.2部门的入职培训 3.2在新进员工报到后，全体新进员工在当月的第三周进行一星期的公司岗前培 训，如没能赶上当月的培训，在次月进行培训。 3.3部门的入职培训由部门负责人负责，从员工入职的第一天开始，培训内容包 括(见《新进员工岗前接待工作一览表》)。 3.4由公司人力资源部主持公司岗前培训，制定岗前培训计划，并实施。 3.5各部门应配合人力资源部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、 功能的，均应认真准备。 3.6新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案，留存人力资源部。 3.7对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。 3.8培训内容 3.8.1公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司 组织说明); 3.8.2公司人事规章和福利(作息、打卡、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);