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包装材料仓作业指导书 目的 为了保证本公司包装材料的正常流通, 保障库存,满足生产的需要并减少不必要的积压。 适用范围 本公司包装材料仓，本文件适用于 xxx 公司 A 区和 B 区。 管理职责 物料类别 管理职责 需求计划 审核 采购量控制 采购 检验 收发管理 内 纸箱 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 销 泡沫、隔纸 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 包 包角 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 装 木托 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 材 包带 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 料 其它 生产部 生产部 生产部 采购部 品保部材料检验 仓库 纸箱 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 外 木托 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 销 收缩膜 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 包 缠绕膜 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 装 充气袋 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 材 木包角 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 料 纸包角 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 聚脂带 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 1 其它 国际营销中心 国际营销中心 国际营销中心 采购部 品保部材料检验 仓库 包装材料进仓、出仓操作方法 4.1 包装材料进仓操作方法 4.1.1 包装材料进厂, 仓管员先对照《送货单》，核对材料名称(有规格型号的，要核对规格 型号)与《采购订单》无误且数量在控制范围内。 4.1.2 核对后，通知品质保证部进行质量验收，品质保证部当场判定合格与否。若为不合格， 则通知采购部和仓库办理退货出厂手续。 4.1.3 若为合格，则由仓管员验收数量，安排进仓，并根据 MOS 系统《收货通知单》开具 机制《进仓单》，作好标识并登记堆放卡。 4.1.4 包装材料在仓库中的堆放必须整齐、有序。 4.2 包装材料出仓操作方法 4.2.1 包装物每天定时发放，非定时发放时间外如需领用，白天由需求部门事先通知包装材料仓仓管员，由包装仓仓管员负责发货；晚上不设上班，由需求部门事先通知代发货仓管员，A 区则由原料仓仓管员代为发货；B 区则由物料仓仓管员代为发货。夜班代发货人员必须按照包装材料仓的操作制度代为发放。 4.2.2 仓管员在发料时必须认真核对领料单，核对内容如下： 包装材料出仓时，必须由各部门持有效的《领料单》到包装仓领料，有效的《领料单》 必须具备以下几个条件： a、领料单无涂改； b、有效的审核人签字； c、领用人、领用日期、领用部门填写齐全无遗漏； d、上下联用复写纸一次性填写，不得在审批后添加领用项目。 对于不合格的领料单，仓管不得发料。 2 注意事项 5.1 旧包装材料进出仓时必须做好数据记录，以便追溯和跟踪，具体操作按《旧包装材料 回收管理规定》进行。 相关记录及表格（参考其它程序文件）。——《物料存放卡》——《领料单》 ——《进仓单》 ——《采购收货通知单》——《出仓单》 3