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工程管理课题研究论文(五篇)
内容提要:
1、工程管理的重要性与实施途径2、工程管理影响因素与对策3、做好建筑工程管理工作的研讨4、高速公路工程管理风险评估5、变电站建设工程管理方法研讨
全文总字数:16438 字
篇一:工程管理的重要性与实施途径
工程管理的重要性与实施途径
摘要:随着我国社会经济的不断发展,城市化进程的逐渐加快,我国建筑行业也得到了极大发展契机,各类建筑工程发展的规模与数量都得到很大程度的发展。随着建筑行业的进一步发展,人们愈加注重建筑施工质量与施工安全问题,通过建筑工程管理工作的有效开展,加强建筑工程的质量与安全控制。本文就对建筑工程管理的重要性进行分析,指出建筑工程管理的实施途径,仅供参考。关键词:工程管理;重要性;实施途径随着我国社会经济的发展,建筑行业不断发展,有效增强建筑行业市场的竞争需求,建筑公司要是想获得更大的发展空间,就需要加强管理层的管理工作,确保建筑工程的施工质量,促使建筑市场份额的扩大,提高市场的占有率。下文就对建筑工程管理的重要性与实施途径进行分析,具体内容仅供参考。1建筑工程管理的重要性分析建筑工程管理的实际建设中,需要采用系统性、科学性以及合理性管理手段,实现全面化管理工作。在建筑工程的实际建设中,建筑工程管理工作有助于提升建筑工程的质量,增强建筑工程的施工效率,节约工程施工的成本,确保建筑工程施工的质量。在我国建筑行业的不断发展过程中,建筑工程规模与数量逐渐扩大,建筑工程管理也被放置在愈加重要的位置中,建筑工程管理有着系统性与综合性的特点。单就其系统性来说,建筑工程管理主要表现在人类既定的目标上,通过各种先进技术的有效应用,协同建筑工程的实际行为。在工程管理工作的实际开展中,各部门、各子系统之间进行不断协调与统一,最终实现建筑工程的整体施工目标。就建筑工程管理的综合性来说,建筑工程管理中为了实现其实际管理目标,在对各种资源的实际利用中,需要进行各工程主体与部门的协调发展与有效合作,体现出建筑工程管理的综合性。具体来说,建筑工程管理的具体实施,有助于建筑工程施工风险的降低。建筑工程施工风险的管控是建筑功臣管理中的重要内容,其具体实施有助于保证施工进度,保证建筑施工人员的人身安全,降低建筑工程的损失。经过对建筑工程管理项目计划的有效实施,加强项目管理技术的执行力度,确保建筑工程施工的有序开展。一旦施工中遇到一些问题,就要及时发现与妥善处理,优化项目决策,有效降低建筑工程的施工风险。还有助于加强施工效率,建筑工程的具体工作需要有多部门之间的合作与协调,共同完成各部门工程的顺利实施,增强管理部门各负责人的权责意识,加强各部门之间的沟通与交流,进行分配资源的合理化应用,提升施工项目的综合实力。再有,有助于降低施工成本,施工成本是建筑工程中的重点内容,需要保证个部门之间的平衡性,促使施工方案能顺利实施,尽早确定施工方案,按照实际施工方案需求,进行各资源的合理化分配。在对重点施工项目的分配中,进行工程进度与工程结果的重点监察,有效控制工程成本,确保建筑工程的顺利有序实施。2建筑工程管理的实施途径分析2.1加强建筑工程管理意识,创新工程管理理念随着建筑工程施工各方面的发展,其也面临着更多的挑战,我国后期建筑行业发展中,要进行建筑工程管理工作的有效落实,加快国家建筑工程的发展步伐,有效提高对建筑工程管理工作的重视程度,进行管理理念的积极创新。在建筑工程管理内容分析中,其表现出的环环相扣特征,应当建立在不同管理内容上,实现工作目标有效设定,采取可行性、可靠性的手段,有效完成建筑施工管理工作。在建筑工程管理工作具体实施中,一旦发现有问题存在,要进行相关问题的有效解决,不能采取短期工作手段。应当站在长远发展的角度,增强管理工作的协调性,促使建筑工程的长久可持续发展,继而获得更多支撑。在现有管理意识基础上,学习与借鉴国外先进的管理理念,结合自身工程特点与指标,建立科学合理的管理体系,充分保证各部门管理任务的有效落实。2.2建立健全建筑工程的管理机制在建筑工程管理的具体实施中,站在主观角度上进行相关内容不断完善,建立出完善的管理机制,使得全部施工人员能严格按照管理机制进行具体施工,并由此完成管理目标。在建筑工程各项管理制度的实际建立中,积极学习与借鉴国内外先进的内容,考虑到工程进度以及投放市场情况,进行现有管理制度的不断完善。在建筑工程的管理机制的实施来说,必须按照具体情况进行严格执行,避免出现徇私的问题。像有的施工人员出现不正当行为后,需要进行批评与惩处,对于一些屡教不改的人员,必要的情况下可以予以开除,避免给施工团队带来不良影响。2.3加强建筑施工的监管控制工作建筑工程管理需要加强建筑施工的监管控制工作,建立外部保障机制。建筑工程需要聘请资质比较高
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